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多选题
制定团队成员开发计划的主要依据为()。
A

人员配备计划

B

沟通计划

C

工作规范

D

绩效考核结果

E

项目外部的反馈意见


参考答案

参考解析
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考题 工作分解结构(WBS)的目的是()。 A.对完成项目所需工作的描述B.制定风险计划C.项目团队成员进行沟通D.估算项目工作量的多少

考题 工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的( )活动。A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性活动

考题 属于招标采购项目沟通管理主要工作内容的有()。A、制定与政府监管部门、委托人等相关人员的沟通计划B、利用或建立信息体系C、编制沟通管理的措施D、制定团队成员之间交流与沟通计划并实施E、收集并分析市场信息

考题 在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。A、选择考核方法 B、绩效沟通 C、制定考核计划 D、反馈考核结果

考题 下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )A.分析整理绩效考核结果 B.改进人力资源开发与管理工作 C.与被考核者沟通绩效考核结果 D.指出被考核者在绩效方面的问题 E.指导被考核者制定绩效改进计划

考题 团队能力建设的依据有( )。A:人员管理计划 B:外部反馈信息 C:建设项目的目标 D:人力资源培训与开发结果 E:工作绩效报告

考题 绩效考核是一个动态的持续过程,()是绩效考核的基础。A、绩效反馈B、绩效改进计划C、绩效计划和沟通D、绩效结果的应用

考题 以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()A、将项目计划发放给所有成员。B、制定一份沟通管理计划。C、获取并分析团队成员的期望。D、审查团队成员的技能。

考题 项目收尾的最后工作是:()A、团队成员的重新分配B、新的培训资源计划C、团队绩效考核评估D、个人考核评估

考题 项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()A、项目总体计划B、定义活动C、沟通管理计划D、人员配备管理计划

考题 人力资源管理计划过程为()。A、制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B、组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C、人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D、测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排

考题 制定团队成员开发计划的主要依据为()。A、人员配备计划B、沟通计划C、工作规范D、绩效考核结果E、项目外部的反馈意见

考题 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A、项目沟通计划B、资源计划C、项目章程D、项目管理计划

考题 制定绩效计划的正确流程是()。A、员工制定绩效计划→主管审核B、主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通C、主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划D、主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通

考题 绩效考核的后继工作是()A、绩效沟通B、绩效改进计划C、绩效计划D、绩效反馈和绩效结果的应用

考题 在项目执行期间,项目经理发现由于团队成员在可交付成果交付到期日之前休假而导致延期。为避免这个问题,应事先更新下列哪一项?()A、资源管理计划B、人员配备管理计划C、沟通管理计划D、风险管理计划

考题 在一个软件开发项目的执行阶段,两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分?()A、角色与职责B、项目组织图C、人员配备管理计划D、项目人员配备

考题 员工培训工作主要环节是按以下顺序进行()A、①对拟培训的员工素质进行评估②制定培训计划③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估B、①实施培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③制定培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估C、①制定培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估D、①制定培训计划②收集培训反馈意见并做好培训结果评估③对拟培训的员工素质进行评估④实施培训计划

考题 单选题项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A 项目沟通计划B 资源计划C 项目章程D 项目管理计划

考题 多选题团队能力建设的依据有(  )。A人员管理计划B外部反馈信息C建设项目的目标D人力资源培训与开发结果E工作绩效报告

考题 多选题制定团队成员开发计划的主要依据为()。A人员配备计划B沟通计划C工作规范D绩效考核结果E项目外部的反馈意见

考题 单选题在一个软件开发项目的执行阶段,两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分?()A 角色与职责B 项目组织图C 人员配备管理计划D 项目人员配备

考题 单选题人力资源管理计划过程为()。A 制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B 组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C 人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D 测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排

考题 单选题绩效考核的后继工作是()A 绩效沟通B 绩效改进计划C 绩效计划D 绩效反馈和绩效结果的应用

考题 多选题人员配备计划的内容一般包括以下哪几个方面()。A人力资源补充计划B人力资源调配计划C人力资源开发计划D员工职业发展规划E组建项目团队

考题 单选题项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()A 项目总体计划B 定义活动C 沟通管理计划D 人员配备管理计划

考题 多选题管理团队成员的职责包括以下哪几个方面?()A帮助制定项目计划B支持团队的决定C获取项目经理的指示D提供创造型的意见

考题 单选题以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()A 将项目计划发放给所有成员。B 制定一份沟通管理计划。C 获取并分析团队成员的期望。D 审查团队成员的技能。