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单选题
关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（ ）。
A
一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B
在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作
C
项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D
不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功
参考答案
参考解析
解析：
C项，项目管理任务可以自行完成，也可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成。
C项，项目管理任务可以自行完成，也可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成。
更多 “单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（ ）。A 一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B 在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C 项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D 不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功” 相关考题
考题
一个投资建设项目的建设单位，除了其本身有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的( )等工作。A:策划
B:项目准备
C:决策
D:合作
E:投产
考题
一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责( )。A:前期开发阶段的策划
B:项目准备和决策
C:建设项目的设计
D:工程招标采购
E:调试试车
考题
在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
考题
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批
B:负责实施过程中的有关决策
C:提出项目概念和构思，目的和要求
D:负责项目定义和项目实施方案等的决策
E:参加调试，组织装置性能考核、验收
考题
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应
考题
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
考题
下列说法不正确的是( )。A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
考题
多选题委托项目管理模式中，在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务具体包括（ ）等方面。A负责项目报批B负责审核有关计划、标准、规定等C负责项目融资和生产准备D检查各个参与单位的工作E向建设项目业主提供财务报表
考题
单选题关于业主方委托项目管理方式，下列叙述有误的一项是（ ）。A
建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B
建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理C
建设项目业主可以按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理D
建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
考题
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
考题
单选题关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（ ）。A
业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B
采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险C
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D
业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件
考题
单选题无论采用何种建设项目实施的组织模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的（ ），明确项目管理的任务和分工，保证建设项目的成功。A
管理机构B
咨询机构C
组织机构D
顾问机构
考题
单选题关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（ ）。A
业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B
委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C
委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包D
业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
考题
多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式，下列表述正确的有（ ）。A在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行
考题
多选题一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责（ ）等工作。A前期开发阶段的策划B项目准备和决策C建设项目的设计D工程招标采购E调试试车
考题
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。A
根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素B
建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C
对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面D
任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
考题
多选题一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的（ ）等工作。A策划B项目准备C决策D调试试车E工程招标采购
考题
单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（ ）。[2011年真题]A
企业原有管理部门的设置情况B
企业质量管理体系认证的要求C
建设项目业主的人力资源配备计划D
建设项目的目标和任务要求
考题
单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对业主方来说是指（ ）。A
建设项目决策到投产竣工的管理B
建设项目决策到建设项目的决策准备管理C
建设项目决策到建设项目的实施管理D
建设项目实施到投产竣工的管理
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