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问答题
施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？
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考题
背景资料某施工单位承接了5km10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：事件1：该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。事件2：变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封试验，在通电过程中发生烧毁事故。事件3：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。问题1．施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?2．简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。3．事件1中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?4．分析变压器烧毁事故的施工原因。根据公司安全生产责任制，该工程项目部领导各应承担何种性质的安全生产责任?5．事件3中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式?
考题
某施工单位承接了10kV、5km架空线路的架设和一台变压器的总包工程。工期为2016.6.20～2017.4.30。提前一天奖10000元，推后一天罚50000元。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负
责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。施工单位项目部将10kV、5km架空线路的架设工程分包给一家具有资质的施工单位，在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：
（1）该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。
（2）在施工时，由于施工单位租赁的吊机晚到6天（2016.7.1-2016.7.6），在2016.7.7～2016.7.12期间正逢百年一遇大暴雨，设计院图纸供应又推迟7天（2016.7.9-2016.7.15），3个事件都影响了工期。
（3）分包方没有在2016.7.30把农民工的工资发放表提交总包方，导致在2016.8.1～2016.8.2期间农民工没有发放工资，造成工期推迟2天。
由于施工项目部采用定期召开内外协调会，改进内外协调方法和形式，加强内外部沟通，并采取相应的内部协调管理的措施，最终使该线路工程于2017.4.28完工。
【问题】
1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？
2.简述架空线路杆塔组立后导线架设程序的主要内容。
3.项目部内部协调管理的形式还有哪些？应采取哪些保证措施？
4.根据背景资料分析，施工单位可向建设单位提出索赔工期和费用奖罚为多少？
5.项目部对工程分承包单位协调管理的重点是什么？
考题
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装）、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。
合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。
施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。
问题：
1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？
2．为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？
3．机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些？
4．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？简述立式容器的安装程序。
5．为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？
考题
某施工单位承接了5km、10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：
事件一：该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。
事件二：在施工过程中，项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。
问题：
1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？
2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。
3.事件一中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些？
4.事件二中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式？
考题
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括一台大型分2 段卧态到货的立式中压容器，属于II 类压力容器，需要现场组焊和安装）、工艺系统管道工程和电气仪表工程施工任务。安装公司把管道工程分包给了B 专业施工单位。
合同规定除工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。
为此，施工单位加强了对B 分包单位的管理，成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前，施工单位建立了安全技术交底制度，针对施工现场及生活区进行了平面布置。
【问题】
1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？外部协调的对象又有哪些?
2．安全技术交底制度的要求有哪些？
3．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？
4．施工单位对B 单位管理的原则有哪些？
考题
工程建设过程中，与施工单位协调的主要内容包括以下哪些（）A、施工合同争议的协调B、施工进度和质量问题的协调C、对施工单位违约行为的处理D、施工过程中发现设计问题，及时按程序通过建设单位提出E、加强对分包单位的管理
考题
多个施工项目同时作业的补充规定中对施工描述不正确的是（）A、施工前应成立施工协调组B、单一施工单位作业时，由施工单位领导负责成立施工协调组C、多个施工单位同时作业时，由铁路局运输处指派主体施工单位牵头成立施工协调组D、多个施工单位同时作业时，由铁路局运输处指派人负责成立施工协调组
考题
问答题工单位承接了51km、10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？
考题
问答题某施工单位承接了5km10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：
事件1：该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。
事件2：变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封试验，在通电过程中发生烧毁事故。
事件3：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。
施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？
考题
问答题某施工单位承接了5km、1OkV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途径一个行政村，跨越一条国道，路径一个11OkV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：
事件1：该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。
事件2：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。
事件2中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式？
考题
问答题某施工单位承接了5km、1OkV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途径一个行政村，跨越一条国道，路径一个11OkV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：
事件1：该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。
事件2：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。
施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？
考题
问答题*【背景资料】某施工单位承接了5km10KV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路径一个110KV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：事件1:该线路架设到110KV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。事件2：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。【问题】1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？4.事件2中，施工单位内容沟通协调还有哪些方法和形式？
考题
多选题施工余料的产生原因主要与下列哪些单位或部门有直接的关系（）。A建设单位；B施工单位；C监理单位；D设计单位；E政府监督部门。
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