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单选题
工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,较多采用( )组织结构模式。
A

职能

B

直线职能

C

线性

D

矩阵


参考答案

参考解析
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考题 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。A.矩阵组织结构B.项目结构C.线性组织结构D.职能组织结构

考题 项目型组织结构适用于() A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂

考题 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A线性组织结构 B混合组织机构 C矩阵组织机构 D职能组织机构

考题 项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形包括( )。 A、工程规模较大,专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程 B、一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同 C、工程规模比较大,工期比较长 D、工程规模较大、地域比较分散 E、工程规模比较小,技术要求比较高

考题 一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A:单项目 B:子项目 C:子系统 D:整体项目

考题 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。A.线性组织结构 B.混合组织结构 C.矩阵组织结构 D.职能组织结构

考题 项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形包括(  ). A.工程规模较大,专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程 B.一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同 C.工程规模比较大,工期比较长 D.工程规模较大,地域比较分散 E.工程规模比较小,技术要求比较高

考题 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。A、矩阵组织结构B、项目组织结构C、事业部组织结构D、职能组织结构

考题 产品类组织是一种专业化管理模式,适用于()的服装企业。A、规模较大、品种较多B、规模较小、品种较多C、规模较小、品种较少D、不限制

考题 项目式组织结构适用于哪种情况()A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂

考题 Spark生态系统已经发展成为一个包含多个子项目的集合,其中包含SparkSQL、SparkStreaming、GraphX、MLlib等子项目

考题 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。A、线性组织结构B、混合组织结构C、矩阵组织结构D、职能组织结构

考题 规模较大的公司,由于销售队伍庞大,很难协调不同的销售职能,较多采用()A、区域结构型组织B、职能结构型组织C、产品结构型组织D、顾客结构型组织

考题 工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,较多采用( )组织结构模式。A、职能B、直线职能C、线性D、矩阵

考题 根据建设项目的规模和特点,可以按照()的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理。A、投资项目B、项目管理C、质量管理D、建设项目

考题 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。A、各子项目的项目管理部B、质量控制C、投资控制、进度控制D、人事管理、财务管理E、合同管理、信息管理

考题 由于()差别较大,导致对招标项目的条件需求目标设置有较大区别。A、工程规模和标段规模B、标段规模和企业资质条件C、工程规模和管理模式D、标段规模和管理模式

考题 单选题项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形不包括()。A 工程规模较大,专业较复杂,总监难以处理多个专业工程时,可按专业设总监代表B 工程结构较复杂,可按专业设总监代表C 一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监代表D 工程规模较大,可按区域设总监代表

考题 单选题一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是(  )。A 财务管理部门B 物资管理部门C 各子项目的项目管理部门D 信息管理部门

考题 多选题下列选项中,项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形有( )。A工程规模较大,专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程B一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同C工程规模比较大,工期比较长D工程规模较大,地域比较分散E工程规模比较小,技术要求比较高

考题 单选题某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。A 线性组织结构B 混合组织结构C 矩阵组织结构D 职能组织结构

考题 单选题根据建设项目的规模和特点,可以按照()的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理。A 投资项目B 项目管理C 质量管理D 建设项目

考题 单选题由于()差别较大,导致对招标项目的条件需求目标设置有较大区别。A 工程规模和标段规模B 标段规模和企业资质条件C 工程规模和管理模式D 标段规模和管理模式

考题 单选题关于组织结构模式的选择,下列叙述错误的是(  )。A 由于线性组织结构的指令源是惟一的,有利于工程的协调、组织和指挥,有利于项目目标的控制,因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用B 工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用线性组织结构模式C 一般的建设项目不宜采用职能组织结构,因为矛盾的指令源对工程的进展,对项目目标的控制都不利D 我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式,多重和矛盾的指令源的问题始终没有得到解决

考题 单选题某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。A 矩阵组织结构B 项目组织结构C 事业部组织结构D 职能组织结构

考题 多选题与其他组织结构模式相比,线性组织结构模式的特点有(  )。[2008年真题]A有利于项目的统一指挥B有利于减少指令冲突C适用于特大型建设项目D适用于包含多个子项目的建设项目E指令路径短,矛盾指令少

考题 单选题一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,横向工作部门可以是(  )的项目管理部。A 各单项目B 各子项目C 各子系统D 整体项目