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单选题
如果某工厂在其涂料车间推出一个降低成本的计划，供应经理为此所做的贡献不包括以下哪项（）
A
采购符合规格要求、成本最低的涂料
B
确定刷涂料所需的工时
C
提出新的涂料规格
D
确定涂料质量对抛光工序的影响
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考题
某工厂进行结构重组，计划减员 20%，撤销三个生产车间，这三个生产车间的人数正好占 工厂总人数的 25%。计划实施后，上述三个生产车间被撤销，整个工厂实际减员 15%。此过 程中，工厂内部人员有所调整，但整个工厂只有减员，没有增员。如果上判断定为真，以下哪项一定为真?Ⅰ.上述计划实施后，有的生产车间调入新成员Ⅱ.上述计划实施后，没有一个生产车间调入的新成员的总数超出工厂原来总人数的10%Ⅲ.上述计划实施后，被撤销的生产车间中的留任人员，不超过工厂原来总人数的 10%A. 只有Ⅰ B. 只有Ⅰ和ⅢC. 只有Ⅱ和Ⅲ D. Ⅰ、 Ⅱ、和Ⅲ
考题
：假设\\\如果甲是经理或乙不是经理，那么，丙是经理\\\为真，由以下哪个前提可推出\\\乙是经理\\\的结论？（ ）A．丙不是经理B．甲和丙都是经理C．丙是经理D．甲或丙有一个不是经理
考题
如果要创建一个3级分组报表，第一级分组是“工广”，第二级分组是“车间”，第三级分组是“工资总和”，当前索引的索引表达式应当是（ ）。A.工厂+车间+工资总和B.工厂+车间+STR(工资总和)C.车间+工厂十STR(工资总和)D.sTR(工资总和)+车间十工厂
考题
某工厂进行结构重组，计划减员 25%，撤销三个生产车间，这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的 25%。计划实施后，上述三个生产车间被撤销，整个工厂实际减员 15%。此过程中，工厂内部人员有所调整，但整个工厂只有减员，没有增员。如果上述判断为真，以下哪一项为真？( )Ⅰ.上述计划实施后，有的生产车间调入新成员Ⅱ.上述计划实施后，没有一个生产车间，调入的新成员的总数，超出工厂原来总人数的10%Ⅲ.上述计划实施后，被撤销的生产车间中的留任人员，不超过工厂原来总人数的 10%A.只有ⅠB.只有Ⅰ和ⅢC.只有Ⅱ和ⅢD.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
考题
如果要创建一个3级分组报表，第一级分组是“工厂”，第二级分组是“车间”，第三级分组是“工资总和”，当前索引的索引表达式应当是( )。A．工厂+车间+工资总和B．工厂+车间+STR(工资总和)C．车间+工厂+STR(工资总和)D．STR(工资总和)+车间+工厂
考题
某工厂进行结构重组，计划裁员25%，撤销三个生产车间，这三个生产车间的人数正好占 工厂总人数的25%。计划实施后，上述三个生产车间被撤销，整个工厂实际减员15%。此过程中，工厂内部人员有所调整，但整个工厂只有减员，没有增员。
如果上判断定为真，以下哪项一定为真？（ ）
Ⅰ.上述计划实施后，有的生产车间调入新成员。
Ⅱ.上述计划实施后，没有一个生产车间调入的新成员的总数超出工厂原来总人数的10%。
Ⅲ.上述计划实施后，被撤销的生产车间中的留任人员，不超过工厂原来总人数的10%。
A只有Ⅰ
B只有Ⅰ和Ⅲ
C只有Ⅱ和Ⅲ
DⅠ、 Ⅱ、和Ⅲ
考题
某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判，该设备将被用于一个大型建筑工程，由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失，因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下，供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项（）A、有限责任条款B、清偿损失额条款C、还本分析D、现值公式
考题
Smith是RTV，Inc.的供应经理。Smith被指派担任涉及外国员工管理的职位。Smith关心对当地员工和人权法的遵守情况，并且想对公司在其中设立制造工厂并拥有大量职工的国家有尽可能多的认识。以下哪项是Smith可使用的最佳资源（）A、在当地工厂工作的员工B、在当地工厂工作的工厂经理C、RTV的人力资源部D、RTV的法律部门
考题
某供应经理在一个低成本国家对由二级供应商外包的制造过程进行现场考察。考察期间，供应经理了解到，该供应商为了满足增长的产量需求，过分扩大了信贷额度。以下哪项是供应经理必须处理这个问题的主要原因（）A、采购订单条款和条件B、《萨班斯—奥克斯利法案》方面的考虑C、社会责任D、工作说明书要求
考题
一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因，部门间的沟通和合作较差，工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略，并了解，要执行战略，需要工程部门的合作。鉴于这种情况，以下哪项是供应经理的最佳方案（）A、向工程经理发送一份备忘录来说明该战略，要求工程部门只与获得审批的供应商联系B、向工程经理和CEO发送该战略，并请求CEO对该战略的实施给予支持C、拜访工程部门，并向所有的设计工程人员说明该战略D、拜访工程经理，并寻求战略制定方面的帮助，并确保该战略支持所有的组织目标
考题
如果某工厂在其涂料车间推出一个降低成本的计划，供应经理为此所做的贡献不包括以下哪项（）A、采购符合规格要求、成本最低的涂料B、确定刷涂料所需的工时C、提出新的涂料规格D、确定涂料质量对抛光工序的影响
考题
由于公司首选供应商工厂爆炸，供应商通知项目经理，为项目订购的产品不能按时交付，由于这些产品可以容易地找到其他产品替换，项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商，这属于下列哪一项？ （）A、应急计划B、应急补救C、权变措施D、弹回计划
考题
一天，某纺织公司总经理来到工厂，在一个纺织车间视察工作。他径直走到车间主任办公室，向一位男士说：“你叫张明，这里的车间主任？”当这位男士回答“是”后，总经理直截了当地说道：“我是新任的公司总经理，我要把工厂真正地管起来，你懂吗？”车间主任点了点头，然后向工人们挥了挥手，工人们立即关闭了纺织机。车间主任转身对总经理说：“好吧，你开始真正管吧。”从此对话中可以推论（）。A、该总经理非常擅长沟通B、该总经理管理的艺术性明显不足C、该总经理应该立刻解聘张明的车间主任职务D、该总经理知道如何管理公司的中层干部
考题
某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈，并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现，业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况，以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（）A、使业务部门和供应管理部的目标一致B、在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理C、要求业务部门向供应经理汇报预算D、根据预期估计的节省，降低业务部门的预算
考题
由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢？（）A、一个应急计划B、一个应急津贴C、一个可能的变通方法D、后备计划
考题
单选题为了增加运营资本的组织目标，供应经理一直在努力降低总库存投资。该供应经理遇到内部客户带来的阻力。他们担心物料短缺会恶化。从而导致生产流程效率低下。为了对此作出响应，该供应经理在供应商的工厂试用了一个生产单元，从而准许对个别数量下订单并将生产周期从几周减少到几天。该系统已通过测试并能可靠工作。为了确保用此方法能得到生产部门的批准，供应经理应执行以下哪项措施（）A
强调组织目标和共同努力的需要B
表明服务将在该计划下将得到改进C
解释缩短交货时间将提高质量D
确定行政成本中可能有所的节省
考题
单选题某供应经理在一个低成本国家对由二级供应商外包的制造过程进行现场考察。考察期间，供应经理了解到，该供应商为了满足增长的产量需求，过分扩大了信贷额度。以下哪项是供应经理必须处理这个问题的主要原因（）A
采购订单条款和条件B
《萨班斯—奥克斯利法案》方面的考虑C
社会责任D
工作说明书要求
考题
单选题某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判，该设备将被用于一个大型建筑工程，由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失，因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下，供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项（）A
有限责任条款B
清偿损失额条款C
还本分析D
现值公式
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