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由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商,供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物,这样项目经理就使用此供应商的货物,这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢?()
- A、一个应急计划
- B、一个应急津贴
- C、一个可能的变通方法
- D、后备计划
参考答案
更多 “由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商,供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物,这样项目经理就使用此供应商的货物,这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢?()A、一个应急计划B、一个应急津贴C、一个可能的变通方法D、后备计划” 相关考题
考题
关于供应商类别,说法正确的是()A、交易型供应商是指为数众多但交易金额较小的供应商B、战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商C、大额供应商是指交易数额巨大,战略发展所必须的供应商D、公司应该重点关注交易型供应商,它是企业利润的保障
考题
工厂需临时采购物资一批,总金额15万元左右,管理权限在工厂。甲、乙、丙三供应商竞价,后甲供应商承担供货业务并供货后,丙供应商投诉,诉工厂采购部暗箱操作,并称其可供价格远远低于我们实际采购价。工厂采购部应该从哪些环节避免此事件的发生?
考题
IT项目中止标准:由于业务需求变更或其他不可抗力,需中止正在进行的项目,应向()报批,知会信息管理部、业务需求部门、供应商,并按合同相关条款与供应商协商处理相关事宜。A、公司领导B、项目经理C、PMOD、项目负责人
考题
由于公司首选供应商工厂爆炸,供应商通知项目经理,为项目订购的产品不能按时交付,由于这些产品可以容易地找到其他产品替换,项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商,这属于下列哪一项? ()A、应急计划B、应急补救C、权变措施D、弹回计划
考题
在加入一个新项目时,项目经理了解到与多个供应商签订合同,提供项目服务,若要收集有关供应商的具体信息以及识别相关方,项目经理应该怎么做?()A、审查项目章程B、审查采购文件C、与供应商高级管理层会面D、咨询之前与这些供应商合作过的项目经理
考题
多选题关于供应商类别,说法正确的是()A交易型供应商是指为数众多但交易金额较小的供应商B战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商C大额供应商是指交易数额巨大,战略发展所必须的供应商D公司应该重点关注交易型供应商,它是企业利润的保障
考题
问答题工厂需临时采购物资一批,总金额15万元左右,管理权限在工厂。甲、乙、丙三供应商竞价,后甲供应商承担供货业务并供货后,丙供应商投诉,诉工厂采购部暗箱操作,并称其可供价格远远低于我们实际采购价。工厂采购部应该从哪些环节避免此事件的发生?
考题
单选题某供应商想回复ABC公司的一个重要的询价(RFQ)该供应商打电话给ABC公司的供应经理,询问询价单中的一个说明。供应经理查看她自己的记录时,发现在回答这位供应商的问题之前必须先澄清一件事。以下哪项是供应经理应该做的?()A
给收到原始RFQ的所有供应商发送一份书面补充说明B
告诉供应商她不能回答这个问题,供应商应根据原始询价单的要求进行回复C
只回答打来电话的供应商提出的具体问题D
给打来电话的供应商发送一份书面补充说明
考题
单选题在加入一个新项目时,项目经理了解到与多个供应商签订合同,提供项目服务,若要收集有关供应商的具体信息以及识别相关方,项目经理应该怎么做?()A
审查项目章程B
审查采购文件C
与供应商高级管理层会面D
咨询之前与这些供应商合作过的项目经理
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