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填空题
邦泰胜任力模型的搭建是基于对企业愿景实现的三个核心要素:()、()、()三者良性互动的逻辑思维,推动组织能力提升的基础上开展的。

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考题 提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。A、愿景要能放远未来B、远景要清晰明确C、愿景要高远模糊D、愿景要有感染力E、愿景要与目标一致

考题 《胜任力手册》的形成经过大量事件访谈、素质编码提取、企业文化标准验证、标杆企业对标,结合企业未来发展期许等,并充分考虑公司战略,采取归纳和演绎等多重手段,是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”,但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。

考题 邦泰胜任力模型包括:()、()、()、()等四个模型。

考题 《胜任力手册》的形成经过()、()、()、() ,结合企业未来发展期许等,并充分考虑公司战略,采取归纳和演绎等多重手段,是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”,但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。A、大量事件访谈B、素质编码提取C、企业文化标准验证D、360度评价法E、标杆企业对标

考题 邦泰胜任力模型的搭建是基于对企业愿景实现的三个核心要素:()、()、()三者良性互动的逻辑思维,推动组织能力提升的基础上开展的。

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考题 企业愿景对企业的作用有()。A、提高企业利润B、整合企业理念C、改善企业内部关系D、提升企业价值E、提高企业核心竟争力

考题 企业的核心理念由()构成。A、核心竞争力和价值观B、核心价值观和核心目的C、企业愿景和企业使命D、企业愿景和企业目标

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考题 单选题关于企业愿景的说法,错误的是( )。A 企业愿景可以通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景实现B 企业愿景是企业内部成员制定的C 企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

考题 单选题企业的核心理念由()构成。A 核心竞争力和价值观B 核心价值观和核心目的C 企业愿景和企业使命D 企业愿景和企业目标

考题 判断题《胜任力手册》的形成经过大量事件访谈、素质编码提取、企业文化标准验证、标杆企业对标,结合企业未来发展期许等,并充分考虑公司战略,采取归纳和演绎等多重手段,是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”,但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。A 对B 错

考题 多选题《胜任力手册》的形成经过()、()、()、() ,结合企业未来发展期许等,并充分考虑公司战略,采取归纳和演绎等多重手段,是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”,但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。A大量事件访谈B素质编码提取C企业文化标准验证D360度评价法E标杆企业对标

考题 单选题基于价值观的领导理论中,企业核心价值观,企业愿景属于()。A 种子要素B 基本要素C 衍生要素D 强化要素

考题 判断题《胜任力手册》中对关键正面行为的描述,来源于邦泰员工的“真人真事”,也包含着邦泰对员工未来发展的期许。A 对B 错

考题 填空题胜任力模型主要包括三个要素:胜任力的名称、胜任力的定义和()。

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考题 单选题关于企业愿景的说法,不正确的是( )。A 企业愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤B 企业愿景包括核心信仰、未来前景两部分C 企业愿景主要说明了企业的根本性质和存在的理由D 企业愿景由企业内部的成员所制定

考题 单选题关于企业愿景的说法,错误的是( )。A 企业愿景与企业使命不同B 企业愿景是企业内部成员制定的C 企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容