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单选题
运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。
A

确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标

B

计划目标、实施目标、评价结果、反馈

C

确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高

D

确定长期整体目标、确定短期目标


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考题 关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。 A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标

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考题 KPI是()的简称。A:绩效指标设计 B:战略绩效指标 C:有效绩效指标 D:关键绩效指标

考题 提取关键绩效指标的程序和步骤

考题 关于关键绩效指标法表述错误的是()。 A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解 B.指标的数量不宜过多 C.供货周期是关键绩效指标的时限型 D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

考题 ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A.绩效管理法 B.关键绩效指标法 C.关键绩效管理法 D.关键绩效指导法

考题 简述提取关键绩效指标的程序与步骤。 相关试题: (1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。 (2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

考题 关键绩效指标法,是()的基础。A、战略管理乃至组织设计B、提升绩效活动C、组织沟通活动D、考核评估活动

考题 企业制定战术目标时应将()有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

考题 设计关键绩效指标体系的步骤包含()。

考题 简述设计关键绩效指标体系的具体步骤

考题 简述关键绩效指标法的实施步骤。

考题 KPI是()。A、关键战略指标B、关键绩效指标C、关键行动指标D、绩效指标

考题 关键绩效指标的设计步骤有哪些?

考题 关键绩效指标法包括的步骤主要有()A、确定绩效产出B、建立绩效指标C、审核KPI指标D、实施考核并反馈E、监督

考题 提出关键绩效指标的程序和步骤,包含以下那列内容:()A、提出和设定绩效考评的指标B、根据提取的关键指标设定考评标准C、审核关键绩效指标和标准D、修改和完善关键绩效指标和标准E、利用客户关系图分析工作产出

考题 简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤?在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

考题 运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题()。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D、高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通E、要谨慎选择考核指标

考题 关键绩效指标体系由()构成A、组织级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、具体岗位关键绩效指标D、服务部门关键绩效指标E、基层员工关键绩效指标

考题 问答题简述设计关键绩效指标体系的具体步骤

考题 单选题下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中,错误的是( )。A 关键绩效指标的数量不宜过多B 防止关键绩效指标使用目的的单一C 同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D 关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

考题 多选题关键绩效指标体系由()构成A组织级关键绩效指标B部门级关键绩效指标C具体岗位关键绩效指标D服务部门关键绩效指标E基层员工关键绩效指标

考题 填空题设计关键绩效指标体系的步骤包含()。

考题 多选题绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。A关键绩效指标(KPI)B岗位职责指标(PRI)C岗位胜任特征指标(PCI)D工作态度指标(WAI)E否决指标(NNI)

考题 问答题简述关键绩效指标法的实施步骤。