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单选题
基于BIM的物料管理通过建立安装材料（），使项目部各岗位人员及企业不同部门都可以进行数据的查询和分析，为项目部材料管理和决策提供数据支撑。
A
BIM模型族库
B
BIM模型数据库
C
清单报表
D
价格表
参考答案
参考解析
解析：
BIM模型族库不支持项目各部门随时对其进行数据的查询和分析，清单报表和价格表是传统物料管理中的资料形式。
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考题
下列选项有关BIM实施领域中业务线的描述正确的是()。
A、建立一套基于BIM的完整结构的业务与流程整合体系，数据管理周期、相关业务数据、业务处理细则、管理权责、审批权限、数据统计、分析方法B、建立一套清晰稳定的基于BIM的工程量清单体系，根据进度、合同变更、合同计量支付信息进行工程量统计和工程成本的汇总查询、数据统计、分析C、建立一套简单可行的进度控制管理方法，设计管理周期、工作分解、采用BIM分析影响进度的资源因素和施工组织因素D、建立一套完善的可行的数据分析、效益评估以及战略决策的管理方法，确定管理周期、数据范围、绩效指标、分析方法、评估方法等
考题
基于BIM的物料管理通过建立( )，使项目部各岗位人员及企业不同部门都可以进行数据的查询和分析，为项目部材料管理和决策提供数据支撑。A.三维可视化建筑几何模型
B.安装材料BIM模型数据库
C.碰撞检查BIM模型数据库
D.BIM模型变更数据库
考题
基于BIM的物料管理通过建立安装材料()，使项目部各岗位人员及企业不同部门都可以进行数据的查询和分析，为项目部材料管理和决策提供数据支撑。A.BIM模型族库
B.BIM模型数据库
C.清单报表
D.价格表
考题
基于BIM的物料管理通过建立安装材料（），使项目部各岗位人员及企业不同部门都可以进行数据的查询和分析，为项目部材料管理和决策提供数据支撑。A、BIM模型族库B、BIM模型数据库C、清单报表D、价格表
考题
工程移交时，项目部应将项目实施过程中的（）《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档，建立数据库，移交相关部门。A、《项目策划书》B、《项目管理手册》C、《环境管理体系》D、《建设工程项目管理规范》
考题
下列选项中，关于材料员岗位职责，说法正确的是（）。A、负责工程材料的采购、验收、堆放等工作B、负责上级主管部门授权的材料招标采购，进行市场价格调查，掌握市场材料价格信息C、负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理D、负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，做好季度验工的材料成本分析工作E、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、维护、回收工作
考题
材料员的岗位职责包括（）A、负责项目部材料验收、搬运、储存、标识及固定财产的管理B、负责劳保用品的计划、申请、登记、发放及回收C、负责上级主管部门授权的材料招议标采购D、负责企业的材料计划、材料供应、材料现场管理工作E、完成领导交办的相关工作
考题
下列不属于材料员岗位职责的是（）A、在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作B、负责项目部材料计划、供方评价、材料供应、材料现场管理工作C、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作D、制订和执行企业材料管理的制度和办法E、做好企业经营决策工作
考题
基于BIM的物料管理通过建立（），使项目部各岗位人员及企业不同部门都可以进行数据的查询和分析，为项目部材料管理和决策提供数据支撑。A、三维可视化建筑几何模型B、安装材料BIM模型数据库C、碰撞检查BIM模型数据库D、BIM模型变更数据库
考题
下列选项关于BIM技术在建造阶段中的应用说法正确的是（）。A、BIM技术在工程项目成本控制中的应用主要体现在快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付管理、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗、设计优化与变更成本管理等B、BIM在施工节能中的主要应用内容有场地分析、土方量计算、施工用地管理及空间管理等C、在施工阶段，基于共享BIM模型能够实现对设计变更的有效管理和动态控制D、利用BIM技术可以对施工场地废弃物的排放、放置进行模拟，以达到减排的目的E、基于BIM的物料管理包括且不限于安装材料BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交底及工程量自动计算等
考题
建筑企业材料管理体制一般应包括和明确以下内容（）A、企业各层次在材料管理上的分工B、建立合理的材料管理岗位C、材料的计划、采购、储备、调拨及使用等的主要管理办法D、全面规范企业材料管理工作E、建立各层次的材料管理机构
考题
（）在设备材料采购合同中明确质量要求、质量保证条款、合同违约行为及处罚细则，明确设备材料的监造、试验、检查、验收程序和标准，明确交货期及现场服务责任。A、建设管理部门B、业主项目部门C、物资管理部门D、基建管理部门
考题
施工企业要建立健全施工专业管理标准化体系，完善（）等专业管理制度，细化相关管理流程和岗位职责，通过提升各专业部门标准化管理水平，按照施工项目部标准化工作手册要求加强工程现场专业管理，确保标准化工作手册的各项要求有效落实。A、安全管理B、质量管理C、现场施工项目部管理D、技术管理E、造价管理
考题
多选题下列选项中，关于材料员岗位职责，说法正确的是（）。A负责工程材料的采购、验收、堆放等工作B负责上级主管部门授权的材料招标采购，进行市场价格调查，掌握市场材料价格信息C负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理D负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，做好季度验工的材料成本分析工作E负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、维护、回收工作
考题
多选题下列选项关于BIM技术在建造阶段中的应用说法正确的是（）。ABIM技术在工程项目成本控制中的应用主要体现在快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付管理、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗、设计优化与变更成本管理等BBIM在施工节能中的主要应用内容有场地分析、土方量计算、施工用地管理及空间管理等C在施工阶段，基于共享BIM模型能够实现对设计变更的有效管理和动态控制D利用BIM技术可以对施工场地废弃物的排放、放置进行模拟，以达到减排的目的E基于BIM的物料管理包括且不限于安装材料BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交底及工程量自动计算等
考题
问答题案例背景资料（06考点）： 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。 该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 问题： 1．背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。 2．从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。
考题
单选题基于BIM的物料管理通过建立（），使项目部各岗位人员及企业不同部门都可以进行数据的查询和分析，为项目部材料管理和决策提供数据支撑。A
三维可视化建筑几何模型B
安装材料BIM模型数据库C
碰撞检查BIM模型数据库D
BIM模型变更数据库
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