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单选题
格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收人383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。 阅读以上材料,回答下列问题: 格力公司采用的经营层战略属于( )。
A

成本领先战略

B

差别化战略

C

专一经营战略

D

多元化战略


参考答案

参考解析
解析: 本题考查专一经营战。专一经营战是指商品流通企业把经营战的重点放在一个特定的目标市场上,为特定地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战。格力空调及配件业务实现营业收入占公司营收比例98.11%,可以判断是专一经营战。
更多 “单选题格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收人383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。 阅读以上材料,回答下列问题: 格力公司采用的经营层战略属于( )。A 成本领先战略B 差别化战略C 专一经营战略D 多元化战略” 相关考题
考题 格力空调自建销售渠道这属于()战略。 A、前向一体化B、后向一体化C、多元化D、成本领先

考题 格力电器,全球最大的专业化空调企业,出现了“格力t爽”“格力全能王”“格力玫瑰”“格力金贝”等多个品牌,这种这种品牌策略属于() A.单一品牌策略B.主副品牌策略C.多品牌策略D.联合品牌策略

考题 格力推出了许多系列产品,有格力-凉之静、格力-全能王、格力-睡梦宝、格力-悦风、格力-蓝精灵,每个系列空调各有特色,这种品牌策略属于() A.单一品牌策略B.主副品牌策略C.多品牌策略D.联合品牌策略

考题 根据下面材料,回答 84~87 题格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收入383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。阅读以上材料,回答下列问题:第 84 题 格力公司采用的经营层战略属于( )。A.成本领先战略B.差别化战略C.专一经营战略D.多元化战略

考题 共用题干 格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收入383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。阅读以上材料,回答下列问题:按照迈克尔·波特的观点,影响企业所在行业竞争状况的力量包括()。A:潜在的进入者的威胁B:行业内现有企业之间的竞争C:成本构成情况D:供应商讨价还价的能力

考题 共用题干 格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收入383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。格力公司采用的经营战略主要适用的情景是()。A:市场上有显著不同的顾客群B:市场上有显著相同的顾客群C:企业现有资源不允许追求较宽的市场面D:从各种环境、行业及企业自身的分析看,企业的现状更适宜某些市场

考题 共用题干 格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收入383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。格力公司采用的经营层战略属于()。A:成本领先战略B:差别化战略C:专一经营战略D:多元化战略

考题 共用题干 格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收入383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。根据上述资料的描述,可以看出格力的核心竞争力是源自()。A:人力资源B:价值观C:技术体系D:信息系统

考题 成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2015年,该公司在制定未来五年发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,该公司战略形成的方法是( )。 A.自上而下 B.自下而上 C.上下结合 D.上下分离

考题 下列关于格力荣获国家科技进步奖描述正确的有哪些选项?()A、格力是空调行业唯一荣获国家科技进步奖的企业B、格力凭借高效直流变频离心机荣获了空调行业首个国家科技进步奖C、格力是唯一荣获国家科技进步奖的专业化空调企业D、2012年2月14日,在北京人民大会堂举行的国家科技进步奖励大会上,格力变频空调关键技术的研究和应用荣获国家科技进步奖。

考题 下列关于2013年格力电器销售额的说法正确的是哪一项?()A、格力电器2012年度实现营业总收入1001.10亿元,同比增长19.84%。B、格力电器2012年度实现营业总收入837.14亿元,同比增长19.84%。C、格力电器也成为中国首家超千亿的制冷企业。D、力电器也成为中国首家超千亿的企业。

考题 下列说法错误的是哪一项?()A、格力U系列空调外观专利荣获“中国专利金奖”,成为迄今为止唯一获专利金奖的空调企业。B、格力U系列空调外观专利荣获“中国专利优秀奖”,成为迄今为止唯一获专利金奖的空调企业。C、格力卧室空调“自定义睡眠曲线”发明专利获“中国专利优秀奖”。D、格力也因此成为中国空调业唯一连续三年获中国专利奖优秀的企业。

考题 格力电器目前共有多少项国际领先技术?()A、7B、8C、9D、10

考题 下列关于2013年格力电器销售额的说法正确的是哪一项?()A、格力电器2012年度实现营业总收入1001.10亿元,同比增长19.84%。B、格力电器2012年度实现营业总收入837.14亿元,同比增长19.84%。C、格力电器也成为中国首家超千亿的专业化制冷企业。D、格力电器也成为中国首家超千亿的企业。

考题 下列关于格力双级压缩机描述错误的是哪个选项?()A、格力电器双级压缩机经过三年多的研发。B、格力电器实现了国内外首次实现了1匹~3匹双级增焓转子式变频压缩机的产业化。C、双级压缩机采用了30项专利技术,其中发明专利19项,国际专利2项。D、双级压缩机被专家团队一致鉴定为国际先进水平。

考题 CN201510967773.1专利权人是珠海格力电器股份有限公司。

考题 2015年珠海格力电器位列福布斯排名家用电器类全球第一位,格力电器股份有限公司首进全球企业500强。格力始终坚持“自主创新”的发展理念,自主研发磁悬浮变频离心式制冷压缩机及冷水机组等12项“国际领先”级技术,累计申请19000项专利,出口160多个国家和地区,用户超过3亿。这启示我们() ①经济全球化为企业发展提供了机遇 ②要形成以质量、品牌为核心的出口竞争优势 ③加快“引进来”步伐,提高国际竞争力 ④独特的技术是占有市场份额的决定因素A、①②B、②③C、③④D、①④

考题 格力集团只做家用空调而不生产其他产品,这属于专业化经营战略。()

考题 格力集团将空调作为主要经营业务,而且只限于做家用空调,不生产中央空调、汽车空调等,这属于专业化定位。()

考题 一向标榜自己“掌握核心科技”、不屑于价格战的格力电器终于放下身段,开始向对手们宣布: “不管你怎么样,我都会比你更便宜。” 这次价格攻势的出场在一些同行看来带有一丝挑衅的意味。2014年9月26日《济南日报》在要闻版首页刊登了一则以“格力敬告”为题的促销广告。广告号称“写给所有家电同行”,宣布格力电器斥资百亿首次发动价格战,国庆期间优惠力度空前,整个活动由格力电器总部统一部署,调配全国资源,并为各省销售公司规定了“统一价格”,任何人不得高于此价格销售。北京一家格力专卖店发放的宣传单表明,9. 19-10.8期间,格力变频柜机将降价3000元,购格力全能王变频空调还送价值3888元的空气净化器。与此同时,在广州、湖南、四川、陕西等多个地区同时推出大幅降价促销活动,并冠以 “史上最强”、“格力风暴”等字眼。种种迹象表明,格力正在发起二十年来第一次全面的价格战。 一家行业咨询机构据奥维咨询的数据认为,在2014年第27-30周的整体空调市场上,美的品牌的份额占比开始超越格力,二者份额占比之差最大时甚至达到4%。来自美的的坏消息还包括,8月份一周之内美的集团市值两次超过了格力电器。 格力济南销售负责人赵明对界面记者表示,此次反季节打价格战也有着冲业绩的考虑。此前,格力股东大会曾强调2014年格力电器要完成1400亿收入目标。格力电器半年报显示,上半年其收入同比增长9. 4%至579亿元,这意味着下半年格力需要卖出821亿元才能达标。格力内部甚至传出话语,“要对准价格这个市场最敏感的神经,狠狠地打。”格力山东分公司市场部马姓负责人向界面记者证实,此次各销售公司只管出货,赔了由总部负责。如此“赤裸裸”地强调销量,这在格力历史上是第一次。企业在哪些情况下会考虑发动价格战一一降价?

考题 一向标榜自己“掌握核心科技”、不屑于价格战的格力电器终于放下身段,开始向对手们宣布: “不管你怎么样,我都会比你更便宜。” 这次价格攻势的出场在一些同行看来带有一丝挑衅的意味。2014年9月26日《济南日报》在要闻版首页刊登了一则以“格力敬告”为题的促销广告。广告号称“写给所有家电同行”,宣布格力电器斥资百亿首次发动价格战,国庆期间优惠力度空前,整个活动由格力电器总部统一部署,调配全国资源,并为各省销售公司规定了“统一价格”,任何人不得高于此价格销售。北京一家格力专卖店发放的宣传单表明,9. 19-10.8期间,格力变频柜机将降价3000元,购格力全能王变频空调还送价值3888元的空气净化器。与此同时,在广州、湖南、四川、陕西等多个地区同时推出大幅降价促销活动,并冠以 “史上最强”、“格力风暴”等字眼。种种迹象表明,格力正在发起二十年来第一次全面的价格战。 一家行业咨询机构据奥维咨询的数据认为,在2014年第27-30周的整体空调市场上,美的品牌的份额占比开始超越格力,二者份额占比之差最大时甚至达到4%。来自美的的坏消息还包括,8月份一周之内美的集团市值两次超过了格力电器。 格力济南销售负责人赵明对界面记者表示,此次反季节打价格战也有着冲业绩的考虑。此前,格力股东大会曾强调2014年格力电器要完成1400亿收入目标。格力电器半年报显示,上半年其收入同比增长9. 4%至579亿元,这意味着下半年格力需要卖出821亿元才能达标。格力内部甚至传出话语,“要对准价格这个市场最敏感的神经,狠狠地打。”格力山东分公司市场部马姓负责人向界面记者证实,此次各销售公司只管出货,赔了由总部负责。如此“赤裸裸”地强调销量,这在格力历史上是第一次。简析降价战略一般会存在哪些风险?

考题 下列企业中,在佛山市较为著名的有()。A、美的电器B、东鹏陶瓷C、格力电器D、冯了性药业

考题 问答题珠海格力集团公司是珠海市目前规模最大、实力最强的企业之一,经过19年的发展,形成了以工业为主体,以商贸、房地产为两翼的综合发展格局,是广东省首批“技术创新优势企业”。2003年度,格力集团共实现营业收入198.42亿元,位列中国企业500强第88名,广东企业50强第15名。其主要经营的产品有空调器系列产品、小型家电、石英手表、空调压缩机、特种漆包线、电子元器件、电脑软磁盘、打印机墨盒。其中,格力空调已连续八年产量、销量、出口量排名全国同行业第一,罗西尼手表综合效益在全国钟表行业连续12年排名第一。  2004年3月10日,格力空调将产品全线撤出成都国美的6大卖场。这一事件的导火线要追溯到2月21日国美在成都发起的一场“空调大战”。在这场“战争”中,国美把格力零售价原本为1680元的1P空调降为1000元,零售价原本为3650元的2P柜机降为2650元,让格力“无法忍受”,虽然四川新兴格力电器销售有限公司要求其“立即终止低价销售行为”,但国美依旧我行我素,格力电器当即宣布正式对成都国美停止供货。整个事件最后以成都国美道歉并恢复格力原来的价格暂告一个段落。但在3月10日,双方矛盾却进一步激化,并扩展到全国。国美北京总部向全国分公司发了一份“关于清理格力空调库存的紧急通知”,在全国范围内停止对格力空调的销售。格力也毫不退让,宣布取消对国美的供货。  问题:  (1)结合案例分析,格力与国美冲突属于何种类型?其原因主要是什么?  (2)面对风头正劲的国美,格力可采取什么对策呢?

考题 判断题格力集团只做家用空调而不生产其他产品,这属于专业化经营战略。()A 对B 错

考题 单选题格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收人383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。 阅读以上材料,回答下列问题: 根据上述资料的描述,可以看出格力的核心竞争力是源自( )。A 人力资源B 价值观C 技术体系D 信息系统

考题 问答题一向标榜自己“掌握核心科技”、不屑于价格战的格力电器终于放下身段,开始向对手们宣布: “不管你怎么样,我都会比你更便宜。” 这次价格攻势的出场在一些同行看来带有一丝挑衅的意味。2014年9月26日《济南日报》在要闻版首页刊登了一则以“格力敬告”为题的促销广告。广告号称“写给所有家电同行”,宣布格力电器斥资百亿首次发动价格战,国庆期间优惠力度空前,整个活动由格力电器总部统一部署,调配全国资源,并为各省销售公司规定了“统一价格”,任何人不得高于此价格销售。北京一家格力专卖店发放的宣传单表明,9. 19-10.8期间,格力变频柜机将降价3000元,购格力全能王变频空调还送价值3888元的空气净化器。与此同时,在广州、湖南、四川、陕西等多个地区同时推出大幅降价促销活动,并冠以 “史上最强”、“格力风暴”等字眼。种种迹象表明,格力正在发起二十年来第一次全面的价格战。 一家行业咨询机构据奥维咨询的数据认为,在2014年第27-30周的整体空调市场上,美的品牌的份额占比开始超越格力,二者份额占比之差最大时甚至达到4%。来自美的的坏消息还包括,8月份一周之内美的集团市值两次超过了格力电器。 格力济南销售负责人赵明对界面记者表示,此次反季节打价格战也有着冲业绩的考虑。此前,格力股东大会曾强调2014年格力电器要完成1400亿收入目标。格力电器半年报显示,上半年其收入同比增长9. 4%至579亿元,这意味着下半年格力需要卖出821亿元才能达标。格力内部甚至传出话语,“要对准价格这个市场最敏感的神经,狠狠地打。”格力山东分公司市场部马姓负责人向界面记者证实,此次各销售公司只管出货,赔了由总部负责。如此“赤裸裸”地强调销量,这在格力历史上是第一次。格力发起的一系列价格战给了我们哪些启示?

考题 问答题格力,一个连续九年行业排名第一,2003年销售额高达90多亿元的空调龙头;国美,一个拥有150多家门店的家电连锁零售业老大。2004年2月,成都国美和成都格力发生争端,原因是国美在没有提前通知厂家的情况下,突然对所售的格力空调大幅度降价,将格力一款原本销售价为1680元的1P挂机降为1000元。原本零售价为3650元的2P柜机降为2650元。对此,格力表示,国美的价格行为严重损害了格力在当地的既定价格体系,也导致其他众多经销商的强烈不满。  国美不甘现状。要求绕过格力“各省一级销售子公司”,直接由格力公司供货;格力不让步:“国美与其他一级市场家电零售商一样,我们对其一视同仁;如果按国美要求做,不但扰乱了格力的市场价格体系,而且严重损害了其他家电零售商的利益。”由此,国美总部前些日子向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存的紧急通知”,通知表示,格力代理商模式、价格等不能满足国美的市场经营需要,要求各地分公司将格力空调的库存及业务清理完毕。  根据以上案例,同答问题  (1)什么是分销渠道冲突?  (2)格力与国美之间的冲突属于哪一类型,还有哪些销售渠道冲突?  (3)销售渠道冲突产生的原因有哪几方面?