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判断题
通常情况下如果管理层次过少，容易造成信息失真与传递速度过慢。（）
A

对

B

错

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更多 “判断题通常情况下如果管理层次过少，容易造成信息失真与传递速度过慢。（）A 对B 错” 相关考题
考题 ()型领导结构形态的优点是:层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。 A.分离制B.合议制C.锥形D.扁平型
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考题 下述属于扁平式组织缺点的是（ ）。A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性
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考题 在正式沟通网络的五种基本类型中，链式沟通网络信息需要经过层层传递，层层筛选，因此最容易造成信息漏失和信息失真。
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考题 管理层次少，会带来（）问题。A、信息传递速度慢B、权力分散C、增加管理人员和费用开支D、管理更有效E、信息失真
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考题 信息的失真与管理层次成正比。
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考题 层级制组织架构的优点有（）.A、信息传递速度快、失真少B、结构严谨C、分工明确D、便与监控
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考题 多国籍船员之间语言不通很容易产生信息传递上的失真，甚至出现错误。
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考题 如具有层次少，信息传递快，信息传递失真性小；下属较自由的特点，则可以判定这种组织结构形态是锥形。
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考题 “传递层次过多造成信息失真”的现象属于哪种沟通障碍（）。A、观念障碍B、组织障碍C、技术障碍D、方法障碍
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考题 下列说法不属于扁平结构（）。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理层次较多D、信息传递速度快
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考题 下列不属于扁平化组织优点的是（）A、信息传递速度快B、每位主管能对下属进行详尽的指导C、信息失真的可能性很小D、管理层次减少
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考题 扁平型组织结构的优点有（）。A、信息传递速度快B、信息失真大C、能发挥下属的积极性D、信息传递速度慢
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考题 锥形结构的管理组织结构形态的优点有（）。A、层次少，信息传递速度快B、有利于下属主动性和首创精神的发挥C、信息传递过程中失真的可能性小D、有利于主管对下属进行详尽的指导
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考题 管理层次多，会带来（）问题。A、信息传递速度慢B、增加管理人员和费用开支C、管理更有效D、信息失真E、部门扯皮的事多
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考题 辐射式传播的特点是便于集中领导，信息传递速度快、失真少。
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考题 下列不属于锥形式的特点是（）。A、管理层级比较多，管理幅度比较小B、主管都能对下属进行及时的指导和控制C、过多的管理层级往往回影响信息的传递速度，所以信息的失真度可能会比较大D、信息的沟通和传递速度比较快，信息的失真度比较低
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考题 高耸型组织的缺点表现在（）A、过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高B、增加了各层次及部门间协调工作C、整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真D、高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义E、加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差
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考题 减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。A、管理层次增加B、相互之间的工作协调难度加大C、办事效率提高D、所花费的时间与费用都会增加E、信息的传递容易发生丢失和失真
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考题 扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。A、管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真B、可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率C、可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员D、管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大E、管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
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考题 非正式沟通的优点是传递速度快；缺点是难于控制，信息容易失真。
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考题 判断题在正式沟通网络的五种基本类型中，链式沟通网络信息需要经过层层传递，层层筛选，因此最容易造成信息漏失和信息失真。A 对B 错
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考题 多选题减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。A管理层次增加B相互之间的工作协调难度加大C办事效率提高D所花费的时间与费用都会增加E信息的传递容易发生丢失和失真
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考题 多选题减小管理幅度对组织的影响主要有( )A所花费的时间与费用增加B信息的传递容易丢失和失真C缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D容易导致管理失控，出现各自为政的状况E管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
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考题 单选题下列不属于锥形式的特点是（）。A 管理层级比较多，管理幅度比较小B 主管都能对下属进行及时的指导和控制C 过多的管理层级往往回影响信息的传递速度，所以信息的失真度可能会比较大D 信息的沟通和传递速度比较快，信息的失真度比较低
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考题 判断题信息的失真与管理层次成正比。A 对B 错
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考题 判断题非正式沟通的优点是传递速度快；缺点是难于控制，信息容易失真。A 对B 错
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考题 多选题管理层次多，会带来（）问题。A信息传递速度慢B增加管理人员和费用开支C管理更有效D信息失真E部门扯皮的事多
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