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问答题
某企业销售部的一名司机，是位老职工，有三十年工龄，出于企业原来薪酬分配制度的不合理，造成该职工收入高于市场上该岗位的薪酬水平，这次企业进行薪酬调整，按岗位评价结果确定岗位工资，司机岗位的工资也按市场价来确定。 【思考问题】 在薪酬测试时，怎样分析处理这位司机的薪酬
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考题
某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元，薪酬浮动率为15％，该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的。则该企业该薪酬区间的最低值为（）。A.6000B.3400C.4000D.4600
考题
某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度，其中一般性岗位都通过竞聘上岗，获得与岗位对应的薪酬；通过对照能力等级，经确认达到某等级标准的人员，还可享受相应等级的薪酬待遇。该企业采取的薪酬分配制度包括（ ）。A．计件工资制B．职位工资制C．绩效工资制D．能力工资制E．职能工资制
考题
某企业有销售人员10人，后勤管理人员20人。研发人员10人。企业管理落后，薪酬水平较低，奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关，与员工的实际业绩没有联系，激励力度小，员工认为干好干坏都一样，现在企业需要重新设计一个奖金分配制度，请问需要收集哪些资料?
考题
制定薪酬计划程序的要点有（ ）A．科学量化地评价岗位B．确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C．通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D．了解企业的财力状况与人力资源规划E．对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
考题
企业为职工垫付医药费，从该职工的工资扣回时，应( )。A．借记“应付职工薪酬——应付福利费”B．贷记“应付职工薪酬——应付福利费”C．借记“应付职工薪酬——应付工资”D．贷记“应付职工薪酬——应付工资”
考题
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的薪酬分配制度。其具体内容如下：一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的薪酬分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称薪酬制，管理人员实行职务薪酬制，工人实行岗位技能薪酬制。科研岗位的平均薪酬是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位工资的1～3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开薪酬分配的差距。
请结合本案例回答以下问题：
(1)该企业推行的“四挂钩”薪酬分配制度有哪些优点？（12分）
(2)您对完善该企业的薪酬分配制度还有哪些更好的建议？（8分）
考题
某企业第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20％，该薪酬等级内部由低到高分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该企业该薪酬区间的最高值为（ ）。A.2400
B.3000
C.3500
D.3600
考题
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的工资奖金分配制
度。其具体内容如下：一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称薪酬制，管理人员实行职务薪酬制，工人实行岗位技能薪酬制。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位薪酬的1～3倍。这种加大奖金分配力度的做法进一步拉开了工资分配的差距。
请结合本案例回答以下问题：
(1)该企业推行的“四挂钩”工资奖金分配制度有哪些优点？
(2)您对完善该企业的工资奖金分配制度还有哪些更好的建议？
考题
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的薪酬奖金分配制度。其具体内容如下：一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产3大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的薪酬和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称薪酬制，管理人员实行职务薪酬制，工人实行岗位技能薪酬制。科研岗位的平均薪酬是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位薪酬的1～3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开薪酬分配的差距。
请结合本案例回答以下问题：
(1)该企业推行的“四挂钩”薪酬奖金分配制度有哪些优点?
(2)您对完善该企业的薪酬奖金分配制度还有哪些更好的建议?
考题
在形成科学合理的薪酬等级结构后，应以此为标杆去修正企业现行薪酬体系的偏差。如下偏差修正方式中正确的是（）A、对于低于目标薪资水平的岗位或员工，加大工作负荷B、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工，直接下调薪酬C、对于低于目标薪酬水平的岗位或员工，冻结薪酬上调D、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工，延长提薪周期
考题
某企业通过薪酬市场调查绘制的工作曲线图中，如果该企业的工作曲线处于30P的位置，说明该企业的薪酬（）。A、比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要高B、比所有被调查企业中的70%的薪酬水平要高C、比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要低D、等于所有被调查企业中的70%的薪酬水平
考题
某企业销售部的一名司机，是位老职工，有三十年工龄，出于企业原来薪酬分配制度的不合理，造成该职工收入高于市场上该岗位的薪酬水平，这次企业进行薪酬调整，按岗位评价结果确定岗位工资，司机岗位的工资也按市场价来确定。 【思考问题】 在薪酬测试时，怎样分析处理这位司机的薪酬
考题
制定薪酬计划程序的要点有（）A、科学量化地评价岗位B、确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C、通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D、了解企业的财力状况与人力资源规划E、对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
考题
单选题下列有关企业从应付职工薪酬中扣还的代垫家属药费的说法中，正确的是（ ）。A
该业务会导致企业应付职工薪酬增加B
该业务会导致企业银行存款增加C
该业务会导致企业其他应收款减少D
该业务会导致企业银行存款减少
考题
单选题以下关于企业薪酬的说法错误的是（）。A
薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位B
薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和C
岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级D
薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才
考题
单选题效率薪酬是（）A
雇主支付的高于外部劳动力市场上或其他企业中所可能得到的薪酬B
雇主支付的雇员创造的超额利润的一部分C
雇主支付的高于企业内部以前薪酬的工薪酬D
雇员分得的企业利润增力口的部分
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