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判断题
在团队的形成阶段,任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。
A

B


参考答案

参考解析
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考题 在团队的不同阶段,团队、任务和个人需要所占的比重是不同的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下面关于团队发展阶段对应正确的是( )。 A.规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B.形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C.成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D.波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

考题 作为一位优秀团队的领导者,会在团队发展的每一个阶段扮演三个角色:工作需要、团队需要、个人需要,这三者之间的关系是()。 A.都是1/3平衡的B.个人需要占主要地位C.团队需要占主要地位D.根据发展的各个阶段,所占的地位有所不同

考题 黄处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。 A、发展个人、沟通能力和完成任务B、安排培训、人际交往和建设团队C、发展个人、完成任务和建设团队D、建设团队、安排培训和人际交往

考题 “个人需要与团队需要处于中等水平,任务需要很高”,这是团队发展的( )阶段的特点。A. 波动B. 形成C.规范化D.成熟

考题 李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。 A.发展个人、沟通能力和完成任务B.建设团队、接受培训和发展个人C.发展个人、完成任务和建设团队D.完成任务、人际交往和建设团队

考题 小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:1、项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;2、有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;3、一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。小刘来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。(1).小刘所在的团队处于团队发展过程中的()阶段。A、波动B、成熟C、规范化D、解体(2).小刘的团队目前所处的阶段的特点是()。A、彼此彬彬有礼,但缺乏相互信任B、相互考验C、尊重他人D、公开、信任、具有灵活性(3).小刘的团队目前所处的发展阶段,处于较高水平的需要是()。A、任务需要和团队需要B、团队需要和个人需要C、任务需要和个人需要D、任务需要、团队需要和个人需要(4).一位老员工在会议上当面批评小刘,对此小刘最恰当的做法是()。A、对这位老员工进行批评B、全盘接受他的批评C、正视他所提出的问题,积极改正D、忽视他的批评(5).针对团队目前的状况,小刘不该采取的方式是()。A、积极和团队成员进行沟通B、努力在团队中营造信任的气氛C、努力改正自己工作中存在的问题D、坚持让团队成员听从自己的命令

考题 ()是指这些团队里的成员经常要依据任务需要等发生变动,这些成员一般都同时在其他团队中也进行参与。A.静态团队 B.动态团队 C.非静态团队 D.非动态团队

考题 下面关于团队发展阶段对应正确的是()。A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D、波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

考题 成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的()?A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求B、与团队一起建立团队规则C、为团队成员提供必要培训D、给团队赋权

考题 再团队的各个阶段中,对应正确的是()。A、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低B、波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低C、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低D、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高

考题 “个人需要与团队需要处于中等水平,任务需要很高”,这是团队发展的()阶段的特点。

考题 在团队的形成阶段,任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。

考题 李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。A、发展个人、沟通能力和完成任务B、完成任务、人际交往和建设团队C、建设团队、接受培训和发展个人D、发展个人、完成任务和建设团队

考题 了解团队所处的阶段后,就需要采用-定的方法使团队早日成熟,下面阶段对应正确的是()A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B、形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C、成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D、搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

考题 在开始工作之前,领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应,这属于团队领导者三项任务中的()。A、完成任务B、建设团队C、发展个人D、确定目标

考题 每个员工在制定个人目标时,需要参考组织和团队的目标,个人目标、组织目标和团队目标的关系说法正确的是()。A、个人目标和团队目标服从组织目标B、个人目标、团队目标和组织目标相同C、个人目标、团队目标与组织目标没关系D、团队目标服从个人目标和组织目标

考题 团队成员还在个人主义地思考,态度动荡不定,但理解了团队任务。具有以上特征的团队处于()。A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、执行阶段

考题 华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动

考题 在团队发展的震荡阶段,团队呈现的特点是()A、完全理解团队任务B、形成团队结构C、团队融洽、冲突较少D、团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体

考题 任何项目团队的建设和发展都需要经历()阶段。A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、辉煌阶段

考题 在绩效计划的准备阶段只需要收集关于部门或团队的信息以及个人的信息。

考题 填空题“个人需要与团队需要处于中等水平,任务需要很高”,这是团队发展的()阶段的特点。

考题 单选题了解团队所处的阶段后,就需要采用-定的方法使团队早日成熟,下面阶段对应正确的是()A 规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B 形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C 成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D 搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

考题 单选题每个员工在制定个人目标时,需要参考组织和团队的目标,个人目标、组织目标和团队目标的关系说法正确的是()。A 个人目标和团队目标服从组织目标B 个人目标、团队目标和组织目标相同C 个人目标、团队目标与组织目标没关系D 团队目标服从个人目标和组织目标

考题 单选题华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。A 形成B 规范化C 成熟D 波动

考题 单选题再团队的各个阶段中,对应正确的是()。A 形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低B 波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低C 规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低D 成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高