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某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 施工阶段项目成本的控制要点有哪些?

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更多 “问答题某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 施工阶段项目成本的控制要点有哪些?” 相关考题
考题 在《建设工程工程量清单计价规范》中规定,液压机安装与机械压力机安装相比,其工程内容不同的是( )。A.设备安装 B.管道支架制作、安装、除锈、刷漆 C.地脚螺栓孔灌浆 D.设备底座与基础间灌浆

考题 背景资料某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案:第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案:采用两台100t履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。问题1.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?2.按特种设备安全法及其相关的规定,压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料?3.分别计算压机吊装两套方案的成本费用。4.对压机两套吊装方案进行技术、经济、安全等综合分析,该项目部应选哪套方案?为什么?5.施工阶段项目成本的控制要点有哪些?6.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?

考题 (2012年真题)某安装工程公司承接一锅炉安装及架空蒸汽管道工程。管道工程由型钢支架工程和管道安装组成。 【问题】 1.按《特种设备安全法》规定,锅炉安装前项目部书面告知应提交哪些材料才能开工?

考题 某安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设,其中机电设备安装的核心部分是一台万吨水压机的安装。问题:(1)某安装工程公司在施工前应编制施工组织总设计,简述编制施工组织总设计的主要内容有哪些。(2)在施工组织设计中施工方案的清单中,最典型的施工方案是什么简述施工方案编制的主要内容。(3)针对万吨水压机的安装,安装公司提出多种施工方案,为此进行技术经济比较,请问施工方案经济评价的常用方法是什么技术水平比较的内容是什么

考题 【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造,压机的就位安装等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案,注重安全管理,顺利的完成了吊装任务。 请根据背景资料完成以下题目 重大事故书面报告应不包括以下哪些内容()A、事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称B、事故责任人C、事故发生原因的初步判断D、事故发生后采取的措施及事故控制情况

考题 某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 按特种设备安全法及其相关的规定,压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料?

考题 某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 对压机两套吊装方案进行技术、经济、安全等综合分析,该项目部应选哪套方案?为什么?

考题 背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?

考题 某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 分别计算压机吊装两套方案的成本费用。

考题 【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造,压机的就位安装等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案,注重安全管理,顺利的完成了吊装任务。 请根据背景资料完成以下题目 两台100t汽车式起重机联合抬吊考虑安全系数后能吊起最大重量为()A、200TB、181.8TC、165TD、138.8T

考题 【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造,压机的就位安装等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案,注重安全管理,顺利的完成了吊装任务。 请根据背景资料完成以下题目 两台汽车式起重机联合抬吊方案由谁组织编制()A、起重机司机B、吊车租赁公司C、项目施工员D、项目经理

考题 背景资料: A 单位通过招投标 承接了某车间的安装任务,工程内容 包 括:一台解体安装的大型设备及其辅助 设备安装,一台起重量为 10t 桥式吊 车安装,工艺管道系统安装,车间内电 气动力、照明系统安装等。土建工程的 主 要施工已完成。 请根据背景资料完 成以下题目。设备试运转是进行工艺管道和辅助设备的安装的前提条件。

考题 背景资料: A 单位通过招投标 承接了某车间的安装任务,工程内容 包 括:一台解体安装的大型设备及其辅助 设备安装,一台起重量为 10t 桥式吊 车安装,工艺管道系统安装,车间内电 气动力、照明系统安装等。土建工程的 主 要施工已完成。 请根据背景资料完 成以下题目。吊车运转的前提条件是动力系统的安装和监督部门的验收准用。

考题 背景资料: A 单位通过招投标 承接了某车间的安装任务,工程内容 包 括:一台解体安装的大型设备及其辅助 设备安装,一台起重量为 10t 桥式吊 车安装,工艺管道系统安装,车间内电 气动力、照明系统安装等。土建工程的 主 要施工已完成。 请根据背景资料完 成以下题目。解体设备安装前,充分利用车间的吊车,因此吊车的安装、运转是前提条件。

考题 按水利工程计价规范,水利安装工程工程量清单项目包括机电设备安装工程、()和安全监测设备采购及安装工程。A、机电设备采购工程B、金属结构设备采购工程C、金属结构设备安装工程D、其他设备工程

考题 问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 本工程至少应编制哪些主要施工方案?

考题 问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作?

考题 问答题某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?

考题 单选题【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造,压机的就位安装等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案,注重安全管理,顺利的完成了吊装任务。 请根据背景资料完成以下题目 重大事故书面报告应不包括以下哪些内容()A 事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称B 事故责任人C 事故发生原因的初步判断D 事故发生后采取的措施及事故控制情况

考题 判断题背景资料: A 单位通过招投标 承接了某车间的安装任务,工程内容 包 括:一台解体安装的大型设备及其辅助 设备安装,一台起重量为 10t 桥式吊 车安装,工艺管道系统安装,车间内电 气动力、照明系统安装等。土建工程的 主 要施工已完成。 请根据背景资料完 成以下题目。解体设备安装前,充分利用车间的吊车,因此吊车的安装、运转是前提条件。A 对B 错

考题 问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?

考题 单选题【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造,压机的就位安装等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案,注重安全管理,顺利的完成了吊装任务。 请根据背景资料完成以下题目 假如该项目部没有控制好引起吊机受力不均倾倒,属什么事故()A 质量事故B 安全事故

考题 问答题某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务,该机电安装工程公司为了提高工程质量,创造正常施工条件,加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成该工程的施工任务。 问题1.在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制? 2.在机电安装工程中,应重点控制施工机具的哪些方面? 3.机电安装过程中,施工检测器具的选用原则是什么? 4.工程材料质量的检验方法有哪几种? 5.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。

考题 问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续?

考题 问答题某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟1d罚款10000元,提前1d奖励5000元。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压力机吊装就位,为此,制定了两套压力机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50d,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/(天·台)。经测算,现场共需14d,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。 该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度。加强了各阶段的成本控制,尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8d完成了施工任务。 项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?

考题 问答题某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?

考题 判断题背景资料: A 单位通过招投标 承接了某车间的安装任务,工程内容 包 括:一台解体安装的大型设备及其辅助 设备安装,一台起重量为 10t 桥式吊 车安装,工艺管道系统安装,车间内电 气动力、照明系统安装等。土建工程的 主 要施工已完成。 请根据背景资料完 成以下题目。设备试运转是进行工艺管道和辅助设备的安装的前提条件。A 对B 错

考题 问答题某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 按特种设备安全法及其相关的规定,压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料?