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多选题
企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（　　）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。
A

行业增长缓慢

B

行业内企业具有产品差异性

C

参与竞争的公司数量少

D

参与竞争的公司规模和影响力相当

E

替代品出现

参考答案

参考解析
解析： A项，行业增长缓慢，势必造成现有企业竞争加剧；D项，行业内企业实力相当时竞争更为激烈；BC两项使企业面临的竞争威胁小；E项属于替代威胁。
更多 “多选题企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（　　）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。A行业增长缓慢B行业内企业具有产品差异性C参与竞争的公司数量少D参与竞争的公司规模和影响力相当E替代品出现” 相关考题
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考题 根据五种竞争力量分析模型，下列对工业品生产加工企业形成威胁的有（ ）。A．原材料供应商建立联盟关系B．竞争对手的产品具有一定特色C．行业市场趋于饱和D．本企业产品的替代品较少E．本企业在行业中处于垄断地位
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考题 某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。A．竞争威胁B．替代威胁C．进入威胁D．供应商威胁
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考题 下列外部环境分析方法中，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（ ）。A．PEST分析框架法B．SCP分析法C．价值链分析法D．五种竞争力量分析模型
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考题 外部环境分析主要包括()等，这些外部因素的变化会限制企业集团的发展。A.企业集团面临的外部市场状况 B.企业集团面临的威胁与挑战 C.企业集团面临的机遇 D.企业竞争对手的情况 E.企业面临的环境和客户的稳定率
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考题 在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（　　）。 A.波特五种竞争力模型 B.价值链分析 C.通用矩阵 D.SWOT分析
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考题 （2012年）在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（ ）。 A.波特五种竞争力模型 B.价值链分析 C.行业吸引力测试 D.SWOT分析
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考题 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。A、波特五种竞争力模型B、价值链分析C、行业吸引力测试D、SWOT分析
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考题 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。A、社会文化环境分析B、行业生命周期分析C、企业核心竞争力分析D、行业竞争结构分析E、战略群体分析
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考题 机会和威胁分析可以采用（　）。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵一
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考题 迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态
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考题 五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：（　）。A、供应商威胁B、进入威胁C、购买者威胁D、替代威胁E、退出威胁
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考题 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥D、②③④⑤⑥
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考题 可以采用（　），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵
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考题 单选题机会和威胁分析可以采用（　）。A 企业内部因素评价矩阵B 企业外部因素评价矩阵C 企业外部环境分析矩阵D 竞争态势矩阵一
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