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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
（）是项目组织外部获得产品或服务的一个过程，是确保项目达到既定目标的一个关键步骤。
A
实施
B
控制
C
采购
D
计划
参考答案
参考解析
解析：
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考题
项目是:()
A、一个实施一个计划的相应范围的过程B、一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意C、创立独特的产品或服务所承担的临时努力D、一系列必须在一个确定的日期完成的任务或功能
考题
根据PMBOK的知识体系,项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源、产品、服务或成果的过程进行管理,旨在确保项目采购的()。
A.经济性B.及时性C.质量符合性D.程序规范性E.业主满意性
考题
一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该a. 确保所有交流清晰易懂b. 以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流c. 让项目组准备一个项目沟通计划d. 确保项目组成员获得其任务所需的信息e. 确保项目组成员获得便利的工具。
考题
项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。A:组建一个项目团队
B:制定项目章程
C:确保项目质量
D:采购必需的资源
考题
项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（ ）。A.组建一个项目团队
B.制定项目章程
C.确保项目质量
D.采购必需的资源
考题
采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：（ ）。A. 卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B. 企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C. 如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商
D. 在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”
考题
下列关于项目所具有的特性说法中错误的是（）。A、任何一个项目都是为实现组织的某些既定目标服务的B、独特性是一个项目与其他事物的本质区别C、项目都是有始有终的所以项目都是一次性的D、项目的独特性和一次性导致项目的确定性很高
考题
获得客户接受是一个慎密的过程，通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预定的用途。这个过程包括所有下列事项，除了：（）。A、预先准备怎样获得和完成项目的战略B、设计客户联络的专线关系（当有问题时）C、调整项目基准D、提供详尽的产品使用说明，方便客户正确使用
考题
项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）A、在整个项目中相互重叠并互相作用B、由项目生命周期定义C、关于项目工作的描述与组织D、在每一个应用领域都很相似
考题
单选题项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）A
在整个项目中相互重叠并互相作用B
由项目生命周期定义C
关于项目工作的描述与组织D
在每一个应用领域都很相似
考题
单选题一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该（）A
确保所有交流清晰易懂B
以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流C
让项目组准备一个项目沟通计划D
确保项目组成员获得其任务所需的信息E
确保项目组成员获得便利的工具。
考题
单选题一个只智能组织中的项目经理受聘管理一个产品开发项目，没有项目管理办公室，而且组织还未指定项目管理标准。为确保项目成功，项目经理应在前两周做什么？（）A
执行关键干系人分析，符合期望并获得项目支持B
创建并获得创建项目管理标准的批准C
创建项目章程并获得营销总监的批准D
评估组织环境，识别成功实施项目的障碍
考题
单选题获得客户接受是一个慎密的过程，通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预定的用途。这个过程包括所有下列事项，除了：（）。A
预先准备怎样获得和完成项目的战略B
设计客户联络的专线关系（当有问题时）C
调整项目基准D
提供详尽的产品使用说明，方便客户正确使用
考题
单选题采购是一个组织从（）获得所需商品和服务的过程。A
外部销售B
外部资源C
外部供应D
供应商
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