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根据PMBOK的知识体系,项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源、产品、服务或成果的过程进行管理,旨在确保项目采购的()。
A.经济性
B.及时性
C.质量符合性
D.程序规范性
E.业主满意性
参考答案
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考题
试题二:论项目采购管理项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目顺利完成。请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点及你的角色)。2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。
考题
对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行的管理是项目的( )管理。A.范围
B.时间
C.沟通
D.采购
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