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单选题
在第一个sprint中团队做什么()
A

交付设计文档

B

预先决定完整的架构和基础设施

C

完成Sprint目标

D

为后续的Sprint制定计划


参考答案

参考解析
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考题 在冲刺计划会议中产品负责人()。A、把选定的故事分割为详细任务B、展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C、决定开发团队如何完成其工作D、决定在Sprint结束时应该交付多少故事

考题 Sprint产品负责人做什么?()A、澄清需求、回答问题B、保护开发团队和过程C、有需要时介入,以确保可持续工作速率D、指导团队的工作

考题 在第一个sprint中团队做什么?()A、为后续sprint制定计划B、预先决定完整的架构和基础设施C、交付设计文档D、完成sprint目标

考题 在sprint计划会议中,产品负责人()。A、决定在sprint结束时应该交付多少故事B、把选定故事分割为详细任务C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D、决定开发团队如何完成其工作

考题 在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B、中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺

考题 在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()A、团队无法为sprint创建工件。B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。C、客户在sprint周期结束时请求变更。D、客户要求提前交付一个产品特性。

考题 在项目的Sprint回顾后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做?()A、建议团队尊重敏捷宣言原则,解释其属于回顾会的组成部分B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项,进而可以添加进用户故事中C、建议团队遵守Sprint回顾会精神,做出正面和负面评论D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法

考题 根据速度沟通进度时,团队应该使用什么?()A、最后几个sprint中的最高速度B、最后几个sprint中的最低速度C、最后几个sprint中的平均速度D、团队迄今取得的最佳速度

考题 敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()A、仅完成他们各自的任务B、与Scrum大师讨论上报问题C、规划详细的结构和设计方案D、随着Sprint的进展,资源完成任务

考题 敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的?()A、Sprint回顾会议B、Sprint审查会议C、发布回顾会议D、Sprint计划会议

考题 在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B、中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺

考题 如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()A、团队用于Sprint中管理他们自己B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

考题 在第一个sprint中团队做什么()A、交付设计文档B、预先决定完整的架构和基础设施C、完成Sprint目标D、为后续的Sprint制定计划

考题 单选题根据速度沟通进度时,团队应该使用什么?()A 最后几个sprint中的最高速度B 最后几个sprint中的最低速度C 最后几个sprint中的平均速度D 团队迄今取得的最佳速度

考题 单选题如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()A 团队用于Sprint中管理他们自己B ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C 团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

考题 单选题敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()A 仅完成他们各自的任务B 与Scrum大师讨论上报问题C 规划详细的结构和设计方案D 随着Sprint的进展,资源完成任务

考题 单选题如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的?()A 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B Scrummaster用于Sprint中管理进展情况C 团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D 用于开发团队在Spint中管理自己

考题 单选题在一次sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办?()A 将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到sprint结果确定为止。B 中止当前的sprint,并创建一个新的sprint,以确保排除有问题的故事。C 如果需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整sprint待办事项。D 要求所有团队成员尽可能的加班,以满足原本sprint的承诺。

考题 单选题在第一个sprint中团队做什么()A 交付设计文档B 预先决定完整的架构和基础设施C 完成Sprint目标D 为后续的Sprint制定计划

考题 单选题在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()A 将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B 中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C 如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D 要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺

考题 单选题在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()A 将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B 中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C 如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D 要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺

考题 单选题下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()A 用于开发团队在Sprint中管理自己B 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么C ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况D 团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数

考题 单选题在sprint计划会议中,产品负责人()。A 决定在sprint结束时应该交付多少故事B 把选定故事分割为详细任务C 展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D 决定开发团队如何完成其工作

考题 单选题Sprint产品负责人做什么?()A 澄清需求、回答问题B 保护开发团队和过程C 有需要时介入,以确保可持续工作速率D 指导团队的工作

考题 单选题在Sprint规划会议中,产品负责人......()A 决定团队如何完成其工作B 把选定的故事分割为详细任务C 展示他/她希望团队在sprint中完成的故事D 决定在sprint结束时应该交付多少故事

考题 单选题完成任务后,敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A 在正在从事的sprint之外,要求产品负责人提供一个新故事B 独立完成故事。因为团队组成质量低。C 等到回顾会议,要求团队批准开展新的故事D 提供团队支持,帮助完成sprint中的其他故事

考题 单选题在冲刺计划会议中产品负责人()。A 把选定的故事分割为详细任务B 展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C 决定开发团队如何完成其工作D 决定在Sprint结束时应该交付多少故事

考题 单选题在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()A 团队无法为sprint创建工件。B 团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。C 客户在sprint周期结束时请求变更。D 客户要求提前交付一个产品特性。