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单选题
项目采购计划由（）在项目初始阶段组织编写，公司职能部门审批。
A
项目采购经理
B
施工工程师
C
项目部施工经理
D
业主代表
参考答案
参考解析
解析：
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考题
当要选择最合适的项目组织形式时，第一步是——（ ）A．建立WBS，让它来决定项目组织结构B．提出一个初始的项目计划，并确定负责每项任务的职能部门C．参与由总经理制定的项目章程D．制定一个项目进度，包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门
考题
下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。
A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
考题
关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。
①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—⑤—④—②—⑥
C.②—①—③—④—②—⑥
D.①—⑤—③—④—②—⑥
考题
下列关于设计计划编制的说法中，正确的有()。A、设计计划应在项目初始阶段由设计经理负责组织编制，经承包人有关职能部门评审后，由项目经理批准实施B、设计进度计划应符合项目总进度计划的要求C、设计计划应满足合同约定的质量目标与要求以及相关的质量规定和标准D、承包人需按照经批准后的计划开展设计工作E、承包人应按照监理人要求，在合同进度计划中专门列出设计进度计划，报发包人批准后执行
考题
项目信息中心的目的是什么？（）A、集中组织资源、计划和研究项目的阶段B、集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段C、集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源D、集中组织公司内所有项目
考题
在选择最适合的项目组织形式时，要采取的第一步骤是：（）A、创建工作分解结构（WBS），并让它来决定项目的组织结构B、制定一份初始的项目计划，并确定负责每一项任务的职能部门C、参加高级管理层制定的项目章程D、制定项目进度计划，包括自上而下的流程图，并确定执行每一项任务的职能部门
考题
问答题不妥之处：该施工组织设计为总承包施工组织设计，不应由项目部技术负责人主持并组织编写，也不应由项目经理审批。正确做法是由项目经理主持并组织编写，报公司审核批准，由主管技术.质量.安全.经营.预算等部门审核，公司技术负责人批准。
考题
单选题北京分公司计划统计工作职能部门设置在分公司工程部，各项目经理部由（）为计划统计工作的直接责任人，负责组织本*单位的计划统计定期报表。A
项目经理B
总工程师C
工程经理D
成本经理
考题
单选题项目建议书是（）阶段开发的文档。A
项目执行阶段B
项目结尾阶段C
项目初始阶段D
项目计划阶段
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