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判断题
扁平化沿袭了层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段。
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
扁平化使普通员工与管理者、下级管理者与上级管理者之间的关系发生全面的改变，必将改变原来层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段，而代之以柔性化的管理。
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考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
以某一核心组织为主体,通过一定的目标,利用一定的手段,把一些相关的组织连接起来,形成一个合作性的网络企业组织群体。体现出()。
A.业务流程管理标准化B.对外组织关系网络化C.组织结构扁平化D.组织职能机构设置综合化
考题
某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。A.层次增加，结构扁平化
B.层次增加，结构高耸化
C.层次减少，结构扁平化
D.层次减少，结构高耸化
考题
采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。A:监督控制严密，决策慢
B:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
C:管理跨度大，协调困难
D:管理负担大，有失控危险
E:应该对下级有较多的授权
考题
组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。（）
考题
下列不属于古典行政模式特点的是（）。A、行政组织的结构特征是集权的、层级制的、金字塔型的B、政治家负责制定政策，行政人员负责执行政策C、行政组织结构呈扁平化发展趋势D、行政管理必须依据客观的科学管理原则，以提高行政效率
考题
社会主义市场经济体制对经济的宏观调控，在目标模式的转变上体现在（）。A、以行政手段为主转向以法律手段为主B、直接管理为主转向间接管理为主C、以行政手段为主转向以经济手段为主D、引导性计划转向市场调节
考题
多选题社会主义市场经济体制对经济的宏观调控，在目标模式的转变上体现在（）。A以行政手段为主转向以法律手段为主B直接管理为主转向间接管理为主C以行政手段为主转向以经济手段为主D引导性计划转向市场调节
考题
多选题组织结构的非层级制总趋势包括（）。A扁平化B柔性化C网络化D分立化E虚拟化
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