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问答题
根据资料(一)判断先诚公司房地产业务采取的组织结构类型,并说明该组织结构类型的优缺点。

参考答案

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解析:
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考题 该种组织结构类型具有什么样的优缺点?

考题 根据资料一,请指出子公司A采取的总体战略类型,并简要说明判断理由。

考题 甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构类型属于( )。A、创业型组织结构B、职能制组织结构C、战略业务单位组织结构D、矩阵制组织结构

考题 根据资料四,指出子公司D最有可能采用的组织结构是什么,并指出其适用条件和优缺点。

考题 甲公司是杭州一家集团企业,其核心业务为研发及销售保健品,其他业务包括代理销售日用品及化妆品。最近,由于房地产开发行业的利润越来越高,甲公司欲进军房地产行业,并与丙公司签订战略联盟协议参与房地产业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有(  )。A.产品/品牌事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M型企业组织结构 D.创业型组织结构

考题 企业组织结构类型有哪些?各有何特点、优缺点?

考题 试述房地产企业营销部门组织结构的类型并分析各自特点。

考题 请说明直线——职能制、事业部制和矩阵制组织结构类型的特点,并评析各自的优缺点。

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考题 常见的组织结构类型有哪些?其中,适合房地产项目的组织结构类型有哪些?

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考题 单选题下列关于创业型组织结构表述正确的是(). ①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一 ②企业的战略计划由中心人员来完成,具体实施由其他员工来承担 ③该类型组织结构的成功主要依赖全体人员共同努力形成的整体合力 ④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工A ②B ①④C ④D ①③④

考题 问答题简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。

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考题 问答题(2)法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构?分析这种组织结构的优缺点。

考题 问答题简要分析甲公司组织结构类型。并指出该种类型的优缺点。

考题 问答题列举公司组织结构的主要类型。根据兆龙能源职能部门的设置,判断兆龙能源的组织结构属于哪一种类型,并简述兆龙能源组织结构的优缺点。

考题 单选题在物流组织的类型中,生产品种少、企业规模较小的阶段适合采取哪种类型?()A 职能型组织结构B 事业部型组织结构C 分公司型组织结构D 网络型组织结构

考题 单选题丙公司是生产经营电脑业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照业务专业化原则设立业务运营中心,它们对应客户需求来组织管理团队;另一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供服务和管理。根据上述情况,适合丙公司选择的最佳组织结构类型是( )A 职能制组织结构B 事业部制组织结构C 战略业务单位组织结构D 矩阵制组织结构

考题 多选题甲公司是北京一家集团公司,其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近,甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()A产品/品牌事业部制组织结构B职能制组织结构CM型企业组织结构D控股集团组织结构

考题 多选题甲公司主营业务为石油化工,其他业务为新材料、房地产、酒店经营。根据以上信息可以判断,下列各项中,适合该公司的组织结构类型有(  )。AM型组织结构BU型组织结构CH型组织结构DA型组织结构

考题 问答题简要分析该公司改变之后的组织结构类型。并指出该种类型的优点?

考题 单选题甲公司是一家日化用品企业,企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类,并设置不同的部门负责这些类别的产品,甲公司采用的组织结构类型为( )A 产品事业部制组织结构B 职能制组织结构C 战略业务单位组织结构D H型组织结构

考题 问答题根据组织结构的类型,描绘马格纳在不同阶段的组织结构类型以及该组织结构的含义;

考题 问答题根据资料(一)和资料(二)分析先诚公司采取的公司战略,并说明资料(一)中所采用战略的优缺点。

考题 问答题简要分析该公司当前的组织结构类型,指出该种类型的优点。

考题 问答题德克萨斯仪器公司采用什么样的组织结构类型?并说明该组织结构的缺点?