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判断题
实行有效的分权和授权制度是管好企业的很有效的方法。
A

B


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考题 在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

考题 授权是分权的一种特殊形式,授权的本领是评价领导能力的决定性标志之一,授权意味着领导者具有最充分有效地发挥下级潜能的本领。()

考题 为了保证有效的管理,必须实行集权与分权相结合的领导体制。()

考题 在企业采购机构的权力配置形式中,组织设计中的权力分配也可称为()。A、隶属分权B、制度分权C、工作授权D、职能分权

考题 实行有效的分权和授权制度是管好企业的很有效的方法。

考题 在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()A、组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B、授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C、授权者对被授权者有监控权和相应责任。D、制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

考题 关于票据融资基本授权和特别授权有效期表述正确的是()。A、特别授权的有效期长于基本授权有效期B、特别授权通常为半年,基本授权通常为一年C、特别授权的期限较为灵活,基本授权有效期固定为一年D、特别授权有效期最长不超过基本授权有效期

考题 为加强境外投资活动的有效监管,国家对境外投资企业的后续监管措施有()。A、实行联合年检制度B、实行综合绩效评价制度C、进行定期抽查D、实行效益报告制度

考题 实行负面清单管理制度,划定行为禁区,是目前管理网络经济发展的有效方法

考题 对于组织系统庞大,需要分权和授权管理,轮式沟通是一种行之有效的方法。

考题 如果某一组织系统过于庞大,需要实行分权和授权管理,则()网络是一种行之有效的方法。A、链式沟通B、轮式沟通C、环式沟通D、全通道式沟通

考题 证券公司应建立健全自营业务授权制度,明确授权权限、时效和责任,对授权过程进行书面记录,保证授权制度的有效执行。()

考题 有效减少偶然或故意的未授权访问、误用和滥用的有效方法是如下哪项?()A、访问控制B、职责分离C、加密D、认证

考题 谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。

考题 古罗马建立了层次分明的中央集权帝国,实行了一种把集权和分权相结合的连续授权制度。

考题 实行分权的主要手是 ()A、集权B、职权C、授权D、计划

考题 权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。

考题 多选题为加强境外投资活动的有效监管,国家对境外投资企业的后续监管措施有()。A实行联合年检制度B实行综合绩效评价制度C进行定期抽查D实行效益报告制度

考题 单选题关于票据融资基本授权和特别授权有效期表述正确的是()。A 特别授权的有效期长于基本授权有效期B 特别授权通常为半年,基本授权通常为一年C 特别授权的期限较为灵活,基本授权有效期固定为一年D 特别授权有效期最长不超过基本授权有效期

考题 判断题对于组织系统庞大,需要分权和授权管理,轮式沟通是一种行之有效的方法。A 对B 错

考题 判断题古罗马建立了层次分明的中央集权帝国,实行了一种把集权和分权相结合的连续授权制度。A 对B 错

考题 多选题法人机构完善的内控制度包括()A建立并认真实施统一、严格的业务标准和程序B建立并严格实行统一、有效的授权、授信制度C建立科学、有效的风险识别、评估和控制系统D建立独立、高效的内部稽核审计系统

考题 单选题如果某一组织系统过于庞大,需要实行分权和授权管理,则()网络是一种行之有效的方法。A 链式沟通B 轮式沟通C 环式沟通D 全通道式沟通

考题 单选题在企业采购机构的权力配置形式中,组织设计中的权力分配也可称为()。A 隶属分权B 制度分权C 工作授权D 职能分权

考题 单选题有效地实现组织的目标,企业在处理组织各层次之间职权关系时宜(  )。A 实行集权制B 使集权和分权实现均衡C 实行分权制D 以上都不对

考题 问答题谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。

考题 单选题随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多,许多企业开始实行分权管理,以下关于分权管理的描述,正确的是(  )。A 分权管理可以减轻总经理的责任B 分权管理要求增加对下属单位的控制C 分权管理要求适当的授权D 管理模式要保持稳定性,因此实行分权管理分出去的权限不应收回