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多选题
组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括（ ）。
A
上级对下级的控制更加方便
B
相同职能集中执行，实现规模经济
C
有助于提升专业技能
D
工作效率较高
参考答案
参考解析
解析：
职能制组织结构的优点如下：①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；比如，所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行；②有利于培养职能专家；③由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；④董事会便于监控各个部门。
职能制组织结构的优点如下：①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；比如，所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行；②有利于培养职能专家；③由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；④董事会便于监控各个部门。
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考题
组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。A、上级对下级的控制更加方便B、相同职能集中执行，实现规模经济C、有利于培养职能专家D、工作效率较高
考题
()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构,或者先参谋指组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。
A.矩阵制组织结构B.直线制组织结构C.直线职能制组织结构D.职能制组织结构
考题
战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括()。A:制定职能战略
B:构建适应的组织结构
C:挑选合适的企业高层管理者
D:调整战略基本方向
E:修订职能战略
考题
一般来讲，人们一致认为下列哪种选择是正确的（）？A、组织结构应当适应和服从于企业战略B、企业战略应当适应和服从于组织结构C、组织结构与战略二者应该同时设计规划D、企业战略比组织结构更加重要，且应优先规划
考题
组织结构对非营利组织的战略实施十分重要，战略管理的变化通常需要组织结构做出相应的调整，常用的组织结构设计类型有（）A、项目型结构B、分布型结构C、职能型结构D、矩阵结构E、战略经营单位结构
考题
多选题下列关于组织结构表述不正确的有（）.A当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构B事业部制不利于实施产品差异化C矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试D组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
考题
问答题与企业战略相适应的组织结构调整工作应包括哪些内容？
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