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单选题
Aril工业公司是一家生产多种产品的公司,现在每月生产730部件30000单位以供生产使用。用来生产730部件的设备每月的固定制造费用为$150000,每月的理论产能为60000单位。如果Aril从外部供应商那里购买730部件,那么机器将会闲置,但40%的固定成本仍然存在。这些设备并没有其他的用途。730部件的变动生产成本为每单位$11。固定费用是根据计划的产量水平进行分摊的。如果Aril每月仍然需要30000单位的730部件,那么只有当供应商的单价低于多少时外购730部件才能够有利可图?()
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考题 (2014年)甲公司生产A、B、C三种产品,三种产品共用一条生产线,该生产线每月生产能力为12800机器小时,目前已经满负荷运转。为使公司利润最大,公司正在研究如何调整三种产品的生产结构,相关资料如下:   (1)公司每月固定制造费用为400000元,每月固定管理费用为247500元,每月固定销售费用为300000元。   (2)三种产品当前的产销数据: (3)公司销售部门预测,产品A还有一定的市场空间,按照目前的市场情况,每月销售量可以达到2000件,产品B和产品C的销量不受限制;生产部门提出,产品B受技术工人数量的限制,每月最多可以生产1500件,产品A和产品C的产量不受限制。   要求:   (1)计算当前A、B、C三种产品的边际贡献总额、加权平均边际贡献率、盈亏临界点的销售额 (2)计算调整生产结构后A、B、C三种产品的产量、边际贡献总额、甲公司每月的税前利润增加额。

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考题 甲公司是一家汽车制造企业,生产汽车每年所需零部件20000个,可以自行生产,也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话,外购成本每个50元。如果自制的话,目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件,自制的单位相关成本资料如下表所示: 单位:元 要求:根据下列情况,分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。 (1)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移; (2)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移生产B产品,如果生产零部件,B产品将丧失150000元的边际贡献; (3)如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个,且剩余生产能力无法转移,若自制还需要租入一台设备,月租金15500元,可以使剩余生产能力扩大到22000个; (4)如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品,产生边际贡献15000元,如果自制零部件的话,需要购置一台专有设备,价款250000元。

考题 甲公司为一工业生产企业,2×19年发生如下经济业务: (1)为遵守国家有关环保的法律规定,2×19年1月31日,甲公司对A生产设备进行停工改造,安装环保装置。3月25日,新安装的环保装置达到预定可使用状态并交付使用,共发生成本600万元。截至2×19年1月31日,A生产设备的成本为12000万元,已计提折旧6000万元,未计提减值准备。A生产设备预计使用10年,已使用5年,安装环保装置后预计尚可使用5年;环保装置预计使用6年。 (2)为降低能源消耗,甲公司对B生产设备部分部件进行更换。部件更换工程于2×18年12月31日开始,2×19年10月25日达到预定可使用状态并交付使用,共发生成本2600万元。至2×18年12月31日,B生产设备成本为8000万元,已计提折旧3200万元,账面价值4800万元,其中被替换部件的账面原价2000万元,被替换部件变价收入为200万元。B生产设备原预计使用10年,更换部件后预计还可使用8年。 假定:甲公司的固定资产按年限平均法计提折旧,预计净残值均为零。A生产设备生产的产品尚未对外出售。 要求: (1)计算甲公司2×19年A生产设备(包括环保装置)应计提的折旧。 (2)编制有关被替换部件的账务处理。 (3)计算甲公司2×19年B生产设备应计提的折旧。

考题 甲厂和乙厂是相邻的两个服装厂。它们生产同一规格的成衣,每个厂的人员和设备都能全力进行上衣和裤子的生产。但是由于各厂的特长不同,甲厂每月用3/5的时间生产上衣,2/5的时间生产裤子,每月生产900套成衣;乙厂是每月用4/7的时间生产上衣,3/7的时间生产裤子,每月生产1200套成衣。现在两厂联合起来生产,尽量发挥各自的特长多产成衣,那么现在比过去每月多生产成衣多少套?( ) A. 110 B. 72 C. 60 D. 45

考题 甲公司是一家生产电视机的公司,每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名,另需采购原材料。厂房较大,有一半是闲置的,机器全负荷运转,每台机器每月生产200台电视机的零部件,工人主要是组装零部件,每人每月最多可以组装30台电视机,原材料采购比较便捷,且资金充裕,不会影响效率。不考虑其他因素,甲公司欲扩大生产量,其主要瓶颈在:A.厂房 B.机器 C.工人 D.原材料

考题 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产 B、资源订单式生产 C、库存生产式生产 D、滞后策略式生产

考题 汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的()A、连续型生产B、离散型生产C、项目式生产D、单件生产

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考题 某工厂为某国外品牌公司提供多种部件,产品图纸及主要工艺都由该品牌提供。半年后,该工厂生产发展,将其中某些部件转包给另一专业工厂生产,未经该品牌公司的许可,将图纸和工艺也全部转交给该专业工厂。

考题 食品生产企业生产设备上可能直接或间接接触食品的活动部件若需润滑,应当使用工业油脂。

考题 公司负责人(外区为分公司(筹备组)负责人)每月带班检查时间不少于其工作日的();各单位只要有生产任务,单位负责人每月带班生产时间不得少于生产时间的85%.A、25%B、30%C、35%

考题 研究某市工业企业生产设备使用情况时,总体单位是该市()A、每一家工业企业B、所有工业企业C、工业企业每一单位生产设备D、工业企业所有生产设备

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考题 甲公司从市场上购买丙公司生产的部件a,作为生产甲公司产品的部件。乙公司已经取得部件a的中国发明权,并许可丙公司生产销售该部件a。甲公司的行为()。A、构成对乙公司权利的侵害B、不构成对乙公司权利的侵害C、不侵害乙公司的权利,丙公司侵害了乙公司的权利D、与丙公司的行为共同构成对乙公司权利的侵害

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考题 单选题Aril Industries公司生产多种产品,当前每月生产30 000单位的零件730用于生产。用于生产零件730的设备,每月的固定间接成本为$150 000,理论产能为每月生产60 000单位。如果Aril公司从供应商处外购零件730,设备将会闲置,40%的固定成本仍会发生,且该设备没有其他用途。生产零件730的变动成本为每单位$11。固定间接成本按计划产量分配。如果Aril Industries公司每月持续消耗30 000单位零件730,当外部供应商的售价低于多少时,公司外购零件会实现净收益()。A $12.00B $12.50C $13.00D $14.00

考题 单选题甲公司是一家制造业企业,生产W产品,生产工人每月工作22天,每天工作8小时,平均月薪13200元,该产品的直接加工必要时间每件3小时,正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.2小时,正常废品率8%,单位产品直接人工标准成本为()元。A 244.57B 240C 259.2D 260.87

考题 问答题甲公司与乙公司签订协议,约定甲公司生产并向乙公司销售一台大型设备,限于自身生产能力不足,甲公司委托丙公司生产该大型设备的一个主要部件,并按实际成本的108%结付款项。假定甲公司本身负责的部分和丙公司负责的部件全部生产完成且已经组装完结交付给了乙公司,乙公司经验收合格将款项支付了甲公司,但丙公司尚未提供其负责部件的成本资料。

考题 单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A 订单生产式生产B 资源订单式生产C 库存生产式生产D 滞后策略式生产

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