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问答题
甲公司成立于2010年,经过两年的发展,取得了一定的规模。随着企业规模的扩大,风险管理逐渐引起公司领导层的关注。因此公司成立了风险管理委员会和风险管理职能部门。以下是其一些情况:(1)风险管理委员会对董事会负责,由董事长兼总经理刘某担任风险管理委员会的召集人。(2)风险管理委员会共设委员五人,其中张某和李某是公司董事,张某自公司成立以来一直为公司的高级管理人员,对公司的重要管理、业务流程非常熟悉;而李某则是新进入董事会的成员,其是风险管理专家,具有一定的法律知识。(3)风险管理委员会的职能之一为确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案。(4)风险管理职能部门履行全面风险管理的职责,对风险管理委员会负责。(5)风险管理职能部门职能之一为审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告。要求:(1)请指出上述情况1至情况5中不恰当之处,并说明原因。(2)请简述企业风险管理组织体系的内容。(3)请列举风险管理委员会的职责。

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考题 20世纪80年代以来,随着战略管理和绩效管理理论的不断发展,战略性绩效管理系统逐渐被人们所关注。请为你的公司构建战略性绩效管理系统模型。

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考题 基金管理公司业务具有的特点有()。A:基金管理公司管理的是投资者的资产,一般并不进行负债经营,因此基金管理公司的经营风险相对具有较高负债的银行、保险公司等其他金融机构要低得多B:基金管理公司的收入主要来自以资产规模为基础的管理费,因此资产管理规模的扩大对基金管理公司具有重要的意义C:投资管理能力是基金管理公司的核心竞争力,因此基金管理公司在经营上更多地体现出一种知识密集型产业的特色D:开放式基金要求必须披露上一工作日的份额净值,而净值的高低直接关系着投资者的利益,因此基金管理公司的业务对时间与准确性的要求很高,任何失误与迟误都会造成很大问题

考题 经过几年的发展,某快递公司业务规模不断扩大,该公司注重利润积累的同时也关注员工薪酬的分配,员工的薪酬水平不断提升,工作积极性高涨。影响该公司薪酬管理的企业内部因素主要有()。A:企业的经营状况 B:企业远景 C:薪酬政策 D:劳动力市场 E:企业文化

考题 甲证券公司为了扩大公司规模,提高自己在市场上的竞争力,经过董事会同意,拟向中国证监会申请为期货公司提供中间介绍业务的资格。据此,回答下列问题:如果甲证券公司的申请获得了中国证监会的批准,甲可以接受( )的委托从事中间介绍业务。A、甲证券公司的全资期货公司 B、甲证券公司控股的期货公司 C、与甲公司属于同一机构控制的期货公司 D、与甲证券公司长期具有贸易往来的期货公司

考题 甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年,随着乙市房地产市场的发展,甲公司的门店从20家迅速发展到60家。 企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题,甲公司决定加入房地产经纪行业组织,通过自律手段解决发展中的问题。2015年10月以后,该市房地产成交量大幅下滑,甲公司为提高成交效率,联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。 甲公司对企业规模的选择,应考虑经营规模与(  )因素的匹配程度。 A.信息资源 B.企业历史 C.人力资源 D.管理水平

考题  甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年,随着乙市房地产市场的发展,甲公司的门店从20家迅速发展到60家。 企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题,甲公司决定加入房地产经纪行业组织,通过自律手段解决发展中的问题。2015年10月以后,该市房地产成交量大幅下滑,甲公司为提高成交效率,联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。 下列关于甲公司的表述中,正确的为(  )。A、甲公司是机构法人 B、甲公司的所有门店都具有法人资格 C、各个门店可独立开展房地产经纪业务 D、甲公司对门店解散后未清偿的债务负有责任

考题 甲公司的产品利润率很高,但市场份额很小。为了扩大生产规模,公司力图通过向银行借款融资来满足资金需要。但银行经过对甲公司考核后认为甲公司不符合贷款条件。甲公司转而希望通过上市股权融资来获取资金来源,但由于公司市场份额很低并没有通过监管机构的审核。最后,公司获得了来自于风险投资的青睐,但对方提出一定要限制公司的股利政策发放,甚至要求股利要减少为零。甲公司董事会认为这会伤害到投资者的利益,因此也打算放弃风险融资的机会。   要求:根据资料,判断甲公司的财务行为是否合适,并说明理由。

考题 下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有( )。 A.乐成公司拥有3500名员工,只有6个管理层次,属于扁平型组织结构 B.当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长 C.高长型结构有利于企业内部控制,但对市场变化的反映较慢 D.铭鑫公司拥有800名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构

考题 甲公司是一家集手机的研发、生产、销售为一体的上市企业。经过近十年的发展,在市场上占据领先地位,随着企业规模的扩大,企业风险管理工作也越来越受到管理层的重视。甲公司聘请外部中介机构对企业的风险管理及内部治理问题进行指导咨询,情况如下: (1)董事会下设风险管理委员会,该委员会的召集人由总经理担任; (2)董事会负责审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (3)风险管理委员会对全面风险管理工作的有效性向董事会负责; (4)风险管理职能部门对风险管理委员会负责; (5)风险管理职能部门负责组织协调全面风险管理日常工作; (6)内部审计部门在风险管理方面,对总经理或其委托的高级管理人员负责,主要负责研究提出全面风险管理监督评价体系; (7)股东大会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (8)董事会负责决定聘任或者解聘公司经理事项。 、根据风险管理的相关内容,指出上述事项(1)至(8)中的不恰当之处,并说明理由。 、简述风险管理委员会的职责。

考题 H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐疹扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了究成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。 根据以上资料,回答下列问题:在一个公司中,人力资源管理部门应起到的角色有()。A、变革的主导者B、员工的激励者C、管理者D、战略伙伴

考题 以下选项正确的是()。A、1985年的英国公司法根据企业营业额或收入对企业规模做出了分类B、1985年的英国公司法根据企业利润对企业规模做出了分类C、1985年的英国公司法根据企业员工数量对企业规模做出了分类D、1985年的英国公司法根据企业销售量对企业规模做出了分类

考题 日本-企业实行候选干部培养的原因是()。A、企业规模扩大,需求扩大B、培养企业管理人才C、精炼公司的生产效率D、吸引高知识人才

考题 股份制公司实行有限责任制限制了企业规模的扩大。

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考题 成立物流分公司的目的在于()。A、降低物流成本B、推进企业事业的发展C、扩大公司规模D、方便管理

考题 多选题H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐疹扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了究成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。 根据以上资料,回答下列问题:作为优秀的人力资源管理者应当具备的能力特征主要有()。A人力资源管理实施的知识与能力B高超的领导能力C商业知识D管理变革能力

考题 单选题甲、乙公司固定资产规模相等,如果甲公司采用直线法折旧,乙公司采用双倍余额递减法折旧,则对固定资产成新率的影响是()A 甲公司固定资产成新率大于乙公司固定资产成新率B 乙公司固定资产成新率大于甲公司固定资产成新率C 甲公司平均固定资产原值大于乙公司固定资产平均固定资产原值D 乙公司平均固定资产原值大于甲公司固定资产平均固定资产原值

考题 多选题随着医疗保险制度的逐步到位,药品价格改革的降价效应得到了进一步显现。今后,药品企业自主定价权力的扩大和政府的药品降价政策将使国内药品的总体价格水平不断下降。甲公司是一家生物制药公司,公司已形成规模销售的产品今后将面临激烈的市场竞争和强劲的竞争对手,因而本公司产品降价趋势明显,这将对公司的盈利能力造成一定的不利影响。根据以上信息可以判断,甲公司可能面对的风险包括( )。A市场风险B替代品竞争风险C运营风险D信用风险

考题 多选题H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐疹扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了究成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。 根据以上资料,回答下列问题:在一个公司中,人力资源管理部门应起到的角色有()。A变革的主导者B员工的激励者C管理者D战略伙伴

考题 多选题以下情况不属于企业内部发展方式的有(  )。A甲公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大B乙公司通过加盟的方式吸引很多投资人C丙公司联合几家类似企业组建合资公司D丁公司收购了另外一家竞争对手

考题 单选题日本-企业实行候选干部培养的原因是()。A 企业规模扩大,需求扩大B 培养企业管理人才C 精炼公司的生产效率D 吸引高知识人才

考题 问答题兴发公司因扩大企业规模,需要资金支持。宏昌公司恰好有一笔富余资金。宏昌公司因此委托甲银行向兴发公司提供贷款。于是宏昌岱司与甲银行签订了委托协议.甲银行与兴发套司签订了借款协议。借款协议到期后,兴发公司未能按期归还贷款。  问:(1)宏昌公司能否要求甲银行归还贷款?为什么?  (2)宏昌公司是否有权要求甲公司偿还贷款?为什么?

考题 不定项题甲公司对企业规模的选择,应考虑经营规模与( )因素的匹配程度。A信息资源B企业历史C人力资源D管理水平

考题 单选题甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的方式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是()。A 情景设计B 市盈率法C 波士顿矩阵D 决策树

考题 判断题股份制公司实行有限责任制限制了企业规模的扩大。A 对B 错