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填空题
团队形成阶段()的领导风格最适合。

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考题 勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种()。 A.专制B.民主C.放任D.团队

考题 在团队建设的哪个阶段,团队成员试图发现那些行为和表现是团队共同认可的()。 A、规范化阶段B、风暴阶段C、执行阶段D、延期阶段E、形成阶段

考题 明确团队目标,强调团队协作、授权,召开检讨会议、注重合作属于团队形成的()阶段。 A、开始阶段B、成型阶段C、行动阶段D、团队阶段

考题 试述项目团队的发展一般经历形成、风暴、规范、执行和解体五个阶段,试述项目负责人在这个阶段的管理风格。

考题 领导理论的发展大致经历了领导特质理论阶段、领导行为理论阶段和()。 A.领导权变理论阶段B.独裁领导理论阶段C.民主领导理论阶段D.领导风格理论阶段

考题 作为团队领导者,形成阶段的领导行为特点是()。 A、参与型B、授权型C、说服型D、命令型

考题 下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有( )。 A、表现阶段,团队绩效最稳定 B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势 D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势 E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势

考题 团队形成阶段,主要依靠( )来指导和构建团队。 A.项目经理 B.部门经理 C.外聘专家 D.上层领导

考题 团队处在形成期一般需要采用哪一种领导风格?()A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式

考题 勒温(Lewin)领导风格理论将领导行为分为()等风格类型。A、独裁式领导B、民主式领导C、放任式领导D、贫乏型领导E、团队型领导

考题 团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,()此阶段是团队最难通过的一关,团队成员在相互配合一段时期后,难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦,导致团队冲突和分化。A、组建阶段B、执行阶段C、激荡阶段D、修整阶段

考题 项目团队在形成阶段适合于()的领导方式。A、领导型B、影响型C、参与型D、授权型

考题 成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作,该项目处于执行阶段,最适用的领导力风格是以下各项的融合,但不包括哪项?()A、变革大师B、决策者C、团队协作D、充分信赖

考题 团队具有关注团队目标、愿意对话等的特征,属于团队生命周期的()A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、执行阶段

考题 一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是()的例子。A、他需要满足棘手的团队成员。B、X理论的领导风格。C、参与式管理风格。D、难做决策

考题 团队型的领导风格是()A、1.9型B、9.1型C、5.5型D、9.9型

考题 在项目团队发展的形成阶段,适合于使用()的领导方式

考题 团队形成阶段()的领导风格最适合。

考题 下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有()。A、表现阶段,团队绩效最稳定B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势

考题 单选题项目团队在形成阶段适合于()的领导方式。A 领导型B 影响型C 参与型D 授权型

考题 填空题在项目团队发展的形成阶段,适合于使用()的领导方式

考题 多选题勒温(Lewin)领导风格理论将领导行为分为()等风格类型。A独裁式领导B民主式领导C放任式领导D贫乏型领导E团队型领导

考题 填空题团队形成阶段()的领导风格最适合。

考题 单选题成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作,该项目处于执行阶段,最适用的领导力风格是以下各项的融合,但不包括哪项?()A 变革大师B 决策者C 团队协作D 充分信赖

考题 单选题团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,()此阶段是团队最难通过的一关,团队成员在相互配合一段时期后,难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦,导致团队冲突和分化。A 组建阶段B 执行阶段C 激荡阶段D 修整阶段

考题 单选题团队具有关注团队目标、愿意对话等的特征,属于团队生命周期的()A 形成阶段B 震荡阶段C 规范阶段D 执行阶段

考题 多选题下列领导方式与员工的发展阶段匹配正确的有(  )。A命令式领导风格与第一阶段员工的匹配B支持式领导风格与第二阶段员工的匹配C教练式领导风格与第三阶段员工的匹配D授权式领导风格与第四阶段员工的匹配

考题 多选题下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有()。A表现阶段,团队绩效最稳定B总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C规范阶段,团队绩效呈下降趋势D休整阶段,团队绩效呈上升趋势E形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势