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在企业整个人力资源战略中，薪酬战略既可以处于主导地位也可以成为企业人力资源管理制度变革的（）。
- A、方式
- B、指导
- C、诱因
- D、因素
参考答案
更多 “在企业整个人力资源战略中，薪酬战略既可以处于主导地位也可以成为企业人力资源管理制度变革的（）。A、方式B、指导C、诱因D、因素” 相关考题
考题
企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较，有()推论。A.对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的
B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性
C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性
D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用
E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势
考题
关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观
C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势
D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
考题
在企业薪酬战略方案提出之后，应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值
B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响
C.企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性
D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性
E.企业薪酬战略能否转化为企业实践
考题
在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）A、实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。B、战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C、战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D、战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色
考题
企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。A、薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值B、企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C、企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性D、企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E、在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践―认识―再实路―再认识”的原则
考题
关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略A、①②③④B、②③④C、①②③D、①②④
考题
战略性薪酬管理要求企业做到（）。A、把薪酬战略与企业的使命、战略、价值观紧密联系起来B、在薪酬体系管理的战略上，力求简单、明了、适用C、提高事务性活动在薪酬管理中的比重D、赋予人力资源管理者更多新的人力资源管理角色
考题
T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况，其薪酬水平既不低于竞争对手，也不高于竞争对手，在薪酬构成方面，T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，则T企业的竞争战略是（）A、创新战略B、稳定战略C、成本领袖战略D、客户中心战略
考题
通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论（ ）。A、对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势
考题
单选题关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略A
①②③④B
②③④C
①②③D
①②④
考题
多选题战略性薪酬管理要求企业做到（）。A把薪酬战略与企业的使命、战略、价值观紧密联系起来B在薪酬体系管理的战略上，力求简单、明了、适用C提高事务性活动在薪酬管理中的比重D赋予人力资源管理者更多新的人力资源管理角色
考题
单选题在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）A
实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。B
战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C
战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D
战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色
考题
单选题企业薪酬战略设计的第一步是（）A
理解企业的人力资源战略B
提出基于战略的薪酬问题的解决方案C
理解企业战略D
执行
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