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采用股东经理领导风格的项目经理（）

  • A、极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策
  • B、从项目组取得信息然后自己做决策
  • C、邀请项目组成员参与项目决策的商议
  • D、无太多的信息交流将决策权委派给项目组
  • E、让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责

参考答案

更多 “采用股东经理领导风格的项目经理（）A、极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策B、从项目组取得信息然后自己做决策C、邀请项目组成员参与项目决策的商议D、无太多的信息交流将决策权委派给项目组E、让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责” 相关考题
考题 在项目计划编制的初期阶段项目经理的领导风格是什么（ ）A．辅导coachingB．支持(Supporting)C．授权delegatingD．指导directing
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考题 采用股东经理领导风格的项目经理________a. 极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策b. 从项目组取得信息然后自己做决策c. 邀请项目组成员参与项目决策的商议d. 无太多的信息交流将决策权委派给项目组e. 让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责
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考题 为实现成功的管理， 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中， 项目经理不做以下哪个?A. 制定程序B. 组织人员C. 为股东负责D. 注重组织和结构E. b 和d都对
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考题 关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。A.项目经理需要足够的知识和经验 B.项目经理必须掌握项目所需的新技术 C.项目经理必须具有良好的职业道德 D.项目经理需要具有领导和管理的能力
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考题 项目经理部直属（ ）领导，主要承担和负责现场项目管理的日常工作。A.施工经理 B.项目经理 C.分公司经理 D.总经理
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考题 以下关于项目经理的说法不正确的是（）A、项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
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考题 项目经理领导力的塑造主要包括（）A、项目经理自身品德的塑造B、项目经理选人用人能力的培养C、项目经理决策能力的培养D、项目经理协调能力的培养
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考题 项目经理拥有的权力与什么有关？（）A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力
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考题 在项目经理的领导下，项目经理部设办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向（）全面负责。A、项目经理B、业主C、施工单位D、监理单位
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考题 下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）A、项目经理对工程公司全体股东负责B、项目经理对项目部全体职工负责C、项目经理对工程公司的全体职工负责D、项目经理对工程公司的法定代表人负责
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考题 包括跨专业工作的复杂项目，最好采用（）的管理方式。A、多个项目经理领导B、职能型组织C、强矩阵型组织D、传统经理
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考题 当下属已经成熟，既有能力又愿意承担责任时，领导可采用哪种风格进行领导（）。A、参与型领导风格B、推销型领导风格C、指示型领导风格D、授权型领导风格
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考题 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）A、授权式领导风格B、支持式领导风格C、命令型领导风格D、教练式领导风格
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考题 调研前的动员由（）负责。A、公司领导B、市场经理C、客户经理D、项目经理
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考题 项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用什么领导风格？（）A、指挥B、授权C、参与D、民主
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考题 一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是（）的例子。A、他需要满足棘手的团队成员。B、X理论的领导风格。C、参与式管理风格。D、难做决策
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考题 为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）A、制定程序B、组织人员C、为股东负责D、注重组织和结构E、b和d都对
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考题 项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。A、业主B、建设行政主管部门C、项目经理D、工程总监理
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考题 选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为（）。A、项目经理受到单位高层领导的支持B、接受过项目管理方法和工具的培训C、项目经理对项目所要创造的产品/流程感兴趣D、项目经理具有广泛的知识E、项目经理从事过类似项目的工作
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考题 单选题以下关于项目经理的说法不正确的是（）A 项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B 项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C 项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D 受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
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考题 多选题项目经理领导力的塑造主要包括（）A项目经理自身品德的塑造B项目经理选人用人能力的培养C项目经理决策能力的培养D项目经理协调能力的培养
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考题 单选题下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）A 项目经理对工程公司全体股东负责B 项目经理对项目部全体职工负责C 项目经理对工程公司的全体职工负责D 项目经理对工程公司的法定代表人负责
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考题 单选题一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是（）的例子。A 他需要满足棘手的团队成员。B X理论的领导风格。C 参与式管理风格。D 难做决策
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考题 单选题项目经理拥有的权力与什么有关？（）A 项目经理的沟通技能B 组织结构C 项目经理的领导所拥有的权力D 项目经理的影响能力
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考题 单选题在项目经理的领导下，项目经理部设办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向（）全面负责。A 项目经理B 业主C 施工单位D 监理单位
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考题 单选题为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）A 制定程序B 组织人员C 为股东负责D 注重组织和结构E b和d都对
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考题 单选题包括跨专业工作的复杂项目，最好采用（）的管理方式。A 多个项目经理领导B 职能型组织C 强矩阵型组织D 传统经理
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