网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

在规划风险应对过程中,采用接受策略表明项目团队已经决定()

  • A、同意项目经理的意见
  • B、为消除一个具体风险或威胁,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内,或者主动寻求机会
  • C、不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略
  • D、购买保险或要求履约保函、担保书和保证书

参考答案

更多 “在规划风险应对过程中,采用接受策略表明项目团队已经决定()A、同意项目经理的意见B、为消除一个具体风险或威胁,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内,或者主动寻求机会C、不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D、购买保险或要求履约保函、担保书和保证书” 相关考题
考题 项目团队的一些成员已接受提前退休要求,项目经理首先应该() A.修订工作分解结构B.招聘项目团队成员C.实施风险应对策略D.修订线性职责图表

考题 某项目在进行技术论证时,决定采用成熟的技术路径代替原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径,这属于项目风险应对策略中的()。A、风险降低B、规避风险C、风险转移D、风险自留

考题 规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A:应急应对策略 B:概率和影响矩阵 C:专家判断 D:消极风险或威胁的应对策略

考题 规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A. 应急应对策略 B. 概率和影响矩阵 C. 专家判断 D. 消极风险或威胁的应对策略

考题 项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()A、识别风险并将其记录在风险登记册中B、分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险C、确定风险应对策略并更新风险登记册D、建立应急储备处理风险

考题 在规划风险管理过程中,项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析,项目经理接下来应该怎么做?()A、为监控风险趋势,应用质量管理技术来确定控制措施B、制定风险应对策略C、向项目发起人提交风险应对建议D、编织风险登记册

考题 项目团队的一些成员已接受提前退休要求,项目经理首先应该()A、修订工作分解结构B、招聘项目团队成员C、实施风险应对策略D、修订线性职责图表

考题 在识别完一项技术风险后,项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略?()A、减轻B、识别C、接受D、专家判断

考题 在风险管理规划期间,项目团队决定外包一项关键服务,并与供应商签订了服务水平协议(SLA),项目团队使用的是哪一项风险应对策略?()A、回避B、减轻C、接收D、转移

考题 大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分,项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效?()A、规划风险应对B、控制风险C、控制进度D、建设项目团队

考题 属于常用的项目风险应对策略的是()。A、分析策略B、接受策略C、基本策略D、评审策略

考题 在一个足球场建设项目的规划会议期间,项目团队决定在设计工程之前进行现场勘察以确定地面状况。项目团队实施的是哪一个风险管理过程?()A、风险规划B、风险识别C、风险分析D、风险应对规划

考题 在项目规划期间,项目团队识别到一个新的技术风险,由于项目团队不确定他们能否找出一个适当的解决方案来满足截止期限,在获得客户批准的情况,项目经理使用的是哪一种类型的风险应对战略?()A、分享B、撤销AvoidC、接受AcceptD、转移Transfer

考题 在新的系统部署项目中,项目经理知道用户很忙,几乎没有时间参与用户验收测试,这将导致进度造成重大风险,项目经理决定让更多的测试人员来参与协助用户验收测试。项目经理采用的是哪种类型的风险应对策略?()A、减轻B、规避C、转移D、接受

考题 你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为:()A、风险规避B、风险接受C、风险减轻D、应急规划

考题 在风险监控过程中,风险应对负责人应该:()A、确定需要监控的风险项目.B、控制应对策略的识别过程.C、告诉项目经理中间需要的任何纠正.D、就风险缓解的新策略向干系人提供最新信息.

考题 项目风险管理的主要过程是()A、规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B、识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C、识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D、规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险

考题 在实施项目过程中,一个团队成员告知你一个风险,它在风险应对计划中没有涉及,这样的情况下,你应该:()A、接受风险B、进行额外的风险应对规划来控制风险C、告知项目发起人D、使用项目应急储备

考题 单选题在风险管理规划期间,项目团队决定外包一项关键服务,并与供应商签订了服务水平协议(SLA),项目团队使用的是哪一项风险应对策略?()A 回避B 减轻C 接收D 转移

考题 单选题项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()A 识别风险并将其记录在风险登记册中B 分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险C 确定风险应对策略并更新风险登记册D 建立应急储备处理风险

考题 单选题大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分,项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效?()A 规划风险应对B 控制风险C 控制进度D 建设项目团队

考题 单选题项目风险管理的主要过程是()A 规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B 识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C 识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D 规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险

考题 单选题在识别完一项技术风险后,项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略?()A 减轻B 识别C 接受D 专家判断

考题 单选题在项目规划期间,项目团队识别到一个新的技术风险,由于项目团队不确定他们能否找出一个适当的解决方案来满足截止期限,在获得客户批准的情况,项目经理使用的是哪一种类型的风险应对战略?()A 分享B 撤销AvoidC 接受AcceptD 转移Transfer

考题 单选题在规划风险应对过程中,采用接受策略表明项目团队已经决定()A 同意项目经理的意见B 为消除一个具体风险或威胁,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内,或者主动寻求机会C 不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D 购买保险或要求履约保函、担保书和保证书

考题 单选题在实施项目过程中,一个团队成员告知你一个风险,它在风险应对计划中没有涉及,这样的情况下,你应该:()A 接受风险B 进行额外的风险应对规划来控制风险C 告知项目发起人D 使用项目应急储备

考题 单选题你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为:()A 风险规避B 风险接受C 风险减轻D 应急规划