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CPI=0.90的说明是（）。
- A、目前的预期成本超出计划的90%
- B、投入一元钱产生0.90元的效果
- C、项目完成的时候，将超支90%
- D、项目已经完成计划的90%
参考答案
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考题
成本绩效指数（CPI）为.89的意思是：A、 目前我们预期总成本超过计划的89%B、 项目完成是我们将超支89%C、 你的项目现在已经进行了计划的89%D、 你项目投入的每一美元只收到89美分的效果
考题
成本绩效指数（CPI）为.89的意思是：（ ）A．目前我们预期总成本超过计划的89%B．项目完成是我们将超支89%C．你的项目现在已经进行了计划的89%D．你项目投入的每一美元只收到89美分的效果
考题
某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（45） ，该项目的CPI和成本绩效是（46） 。（45）A.-300元；项目提前完成B.+200元； 项目提前完成C.+8000元； 项目按时完成D.-200元； 项目比原计划滞后（46）A.0.20； 实际成本与计划的一致B.0.80； 实际成本比计划成本要低C.0.80； 实际成本超出了计划成本D.1.25； 实际成本超出了计划成本
考题
某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为()万元。A.450
B.900
C.1800
D.2000
考题
某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对较件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计托费的总成本为()A.90万
B.75万
C.70万
D.66.7万
考题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入问题纸的对应栏内。
【说明】
某项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值，当项目进行到3月底时，项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评，考评结果是完成计划进度的90%。
【问题1】（7分）
请计算3月底时项目的SPI、、CPI、CV、SV值，以及表中①、②处的值（注：表中①处代表“编制计划”活动的EV的值，表中②处代表“概要设计”活动的EV值）。
【问题2】（7分）
（1） 如果项目按照当前的绩效继续进行，请预测项目的ETC（完成时尚需估算）和EAC（完成时估算）。
（2） 请评价项目前3月的进度和成本绩效并提出调整措施。
【问题3】（6分）
假设项目按照当前的绩效进行直至项目结束，请在下图中画出从项目开始直到结束时的EV和AC的曲线，并在图中用相应的线段表明项目完成时间与计划时间的差（用“t”标注）、计划成本与实际成本的差（用“c”标注）。
考题
某项目计划安排为：2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（ ）。A.450
B.900
C.1800
D.2000
考题
某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前
B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误
C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支
D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支
考题
成本绩效指数CPI为0.89的意思是（ ）A.目前预期总成本超过计划的89%
B.项目完成时将超支89%
C.项目现在已经进行了计划的89%
D.项目投入的每一元资金只收到0.89元的效果
考题
在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EV）为0.7，成本绩效指数（CPI）1.0，这些结果说明项目处于什么状态？（）A、该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的B、该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了C、所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围D、所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算
考题
前任项目经理告诉管理者项目一切都好，然而，新项目经理发现这个项目的CPI为0．89。这意味着什么？（）A、此刻，预期总体项目进度会比计划的要长89%B、当项目完成时，花费的要比预期的多89%C、这个项目只取得了计划的89%的进展D、这个项目每一美元投入只获得89美分的产出
考题
CPI等于0.75，这意味着：（）A、现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%；B、你的项目所投入的每一美元仅得到75美分C、当项目完成时，我们已经多花了75%D、你的项目仅仅进展了计划的75%
考题
你在管理一个建筑项目，要丰一个新的办公大楼安装几百个空调面板。你已经完成了总共计划900个面板中的350个，不过根据你的进度，本应该已经完成400个。公司的合同指出，第安装一个面板会付一个固定价格￥75。目前这个项目已经花费了￥45000。以下哪一项是这种情况的最佳描述（）A、CPI是.813，这说明你的项目目前超出预算B、CV是-￥4350，这说明你的项目目前超出预算C、TCPI是1.833，这是为保证在预算内所需达到的最低CPID、SPI是.84，这说明你的项目进度滞后
考题
项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：（）A、项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B、项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C、项目如今预算超支D、项目如今低于预算
考题
单选题CPI值为0.89表示（）A
目前我们希望89％的总项目成本超过计划B
当项目完成时我们将会花费89％以上C
你的项目仅进展到计划的89％D
你对项目的每美元投资中只收回89美分
考题
单选题项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：（）A
项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B
项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C
项目如今预算超支D
项目如今低于预算
考题
单选题CPI等于0.75，这意味着：（）A
现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%；B
你的项目所投入的每一美元仅得到75美分C
当项目完成时，我们已经多花了75%D
你的项目仅仅进展了计划的75%
考题
单选题CPI=0.90的说明是（）。A
目前的预期成本超出计划的90%B
投入一元钱产生0.90元的效果C
项目完成的时候，将超支90%D
项目已经完成计划的90%
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