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评估项目进度绩效的一种途径是()。

  • A、利用项目管理信息系统(PMIS)
  • B、确定进行中的计划活动的完成百分比
  • C、设立进度变更控制系统
  • D、确定总浮动时间的偏差

参考答案

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考题 为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该() A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正进度管理计划D.评估项目进展

考题 使用进度变更控制系统的好处包括:a.对于上呈进度绩效报告有明确的要求B、对于评估进度绩效报告有明确的要求C、明确提出评估进度差异幅度的方法D、明确提出批准进度变更所必须的批准级别

考题 挣值管理是一种常用的绩效测量方法,它综合考虑项目范围、成本与进度指标,帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此可判断出该项目的()。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差

考题 以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是(44)。A.即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中B.项目经理必须跟踪个人的执行情况,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度C.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估D.作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整

考题 下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法,正确的是()。A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差 B.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差 C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析 D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制

考题 评估()的重要途径是了解受训者对培训项目的反应。A:情感成果 B:认知成果 C:技能成果 D:绩效成果

考题 下列评估结果中,表示进度延误的有( )。A.进度绩效指数SPI>1 B.进度绩效指数SPI<1 C.成本绩效指数CPI<1 D.进度偏差SV为正值 E.进度偏差SV为负值

考题 以下有关政府绩效评估提法错误的是:()。A、政府绩效评估是一种以结果为本的控制B、政府绩效评估是一种新的公共责任机制C、政府绩效评估是一种服务和顾客至上的机制D、政府绩效评估强调政府管理工作必须以政府为中心

考题 项目进度控制的基准是()。A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目进度管理计划

考题 为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该()A、参阅绩效报告B、排除任何项目变更C、不断修正进度管理计划D、评估项目进展

考题 净值分析法是对项目实施的进度、()状态进行绩效评估的有效方法。A、可行性B、产业C、产品D、成本

考题 使用进度变更控制系统的好处包括()A、对于上呈进度绩效报告有明确的要求B、对于评估进度绩效报告有明确的要求C、明确提出评估进度差异幅度的方法D、明确提出批准进度变更所必须的批准级别

考题 项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程

考题 某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?()A、进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15B、进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90C、进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85D、进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10

考题 在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?()A、绩效评估B、差异分析C、趋势分析D、挣值分析

考题 挣值分析法也称为(),是对项目的实施进度,成本状态进行绩效评估的有效方法。

考题 截至考核时点,某项目的进度绩效指数是1.1,成本绩效指数是1.1。这种情况表明:()A、成本偏差是由进度偏差引起的B、项目使用了能力不足的工人C、进度与成本的偏差对项目是有利的D、进度偏差是由成本偏差引起的

考题 单选题评估项目进度绩效的一种途径是()。A 利用项目管理信息系统(PMIS)B 确定进行中的计划活动的完成百分比C 设立进度变更控制系统D 确定总浮动时间的偏差

考题 单选题净值分析法是对项目实施的进度、()状态进行绩效评估的有效方法。A 可行性B 产业C 产品D 成本

考题 填空题挣值分析法也称为(),是对项目的实施进度,成本状态进行绩效评估的有效方法。

考题 单选题某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?()A 进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15B 进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90C 进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85D 进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10

考题 多选题下列评估结果中,表示进度延误的有()。A进度绩效指数SPI1B进度绩效指数SPI1C成本绩效指数CPI1D进度偏差SV为正值E进度偏差SV为负值

考题 单选题截至考核时点,某项目的进度绩效指数是1.1,成本绩效指数是1.1。这种情况表明:()A 成本偏差是由进度偏差引起的B 项目使用了能力不足的工人C 进度与成本的偏差对项目是有利的D 进度偏差是由成本偏差引起的

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