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为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？（）
- A、鱼骨图
- B、石川图
- C、系统或过程流程图
- D、核对表
参考答案
更多 “为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？（）A、鱼骨图B、石川图C、系统或过程流程图D、核对表” 相关考题
考题
个人现金流量表可以作为衡量个人是否合理使用其收入的工具,还可以为制定个人理财规划提供以下哪些帮助?( )。A．有助于发现个人消费方式上的潜在问题B．有助于找到解决这些问题的方法C．有助于更有效地利用财物资源D．有助于分析客户的现金流量
考题
你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法，你需要使用很多核心原因分析技术，下面哪一个方法不是你要使用的技术？（ ）A．鱼骨图B．因果图C．系统或者流程表D．检核单
考题
你正在管理一个采用最新万兆交换机的网络项目。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法,你希望用各种基本原因分析技术,()不属于基本原因分析技术。
A.鱼刺图B.依西卡娃图C.系统或过程流程图D.检查表
考题
你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法，你需要使用很多核心原因分析技术，下面哪一个方法不是你要使用的技术？A、鱼骨图B、因果图C、系统或者流程表D、检核单
考题
论项目的质量管理在系统集成行业内，有很多公司都建立并实施了质量管理制度。但我们仍然会听到在各个信息系统集成项目中或在项目交付后，出现了这样或那样的质量问题。这些质量问题为IT系统的使用者甚至社会经济造成了很大的损失。请围绕“项目的质量管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中出现的质量问题(项目的背景、发起单位、目的和项目特点等)。
考题
在项目合同顺利签订之后，由项目营销人员负责，公司市场营销部组织完成风险防范商务策划。联合公司（）进行项目的盈利能力测算，查找出潜在风险点、亏损点，并针对这些潜在风险制定防范或解决措施。A、合约法务部B、财务资金部C、物资部D、技术质量部
考题
你和卖方就项目变更进行了交谈并商定了相关的技术内容.之后，卖方给你打电话，说明在要求合同管理员进行合同变更时，遇到了极端的麻烦.你最好：（）A、自己作出变更.B、通知项目办公室，说明需要帮助.C、与合同管理员一起，解决问题.D、与项目发起人联系，获取帮助.
考题
你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧，项目经理主动提出帮助，建议双方妥协，但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法？（）A、管理层B、团队成员C、项目经理D、客户
考题
因果分析法的程序主要包括（）。A、制定寻找质量问题的计划B、确定要分析的质量问题，即通过ABC分析法找出A类质量问题C、发动饭店全体管理人员和员工共同分析，寻找A类质量问题产生的原因D、将找出的原因进行整理后，按结果与原因之间的关系画在图上E、拟定解决质量问题的途径并予以实施
考题
单选题你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧，项目经理主动提出帮助，建议双方妥协，但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法？（）A
管理层B
团队成员C
项目经理D
客户
考题
单选题问题日志用来记录和监督问题的解决情况。以下哪项对于确保问题解决最有用？（）A
把问题作为一个单独的活动，列入项目进度计划中。B
把问题的解决方案作为一个工作包，列入项目工作分解结构中。C
项目经理亲自负责制定和执行问题的解决方案。D
为问题的解决指定责任人，并规定解决日期。
考题
单选题你正在管理一个采用最新万兆交换机的网络项目。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，（）不属于基本原因分析技术。A
鱼刺图B
依西卡娃图C
系统或过程流程图D
检查表
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