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简要说明高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员从事不同层次管理工作对概念技能、人际沟通技能和技术技能的需要有何不同?


参考答案

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考题 管理者按横向分类可以分为()。 A.综合管理人员和专业管理人员B.综合管理人员和高层管理人员C.高层管理人员和基层管理人员D.中层管理人员和基层管理人员

考题 管理控制职能由哪类管理人员来执行( ) A 以上均是B基层管理人员C 中层管理人员D高层管理人员

考题 上下级之间的冲突主要表现为()。 A.中层与高层管理人员间的冲突B.基层与高层管理人员间的冲突C.中层与基层管理人员间的冲突D.基层与普通员工间的冲突

考题 ()是企业管理的中坚力量。A:高层管理人员 B:中层管理人员 C:基层管理人员 D:一线管理人员

考题 ( )必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。A.中层管理人员 B.高层管理人员 C.基层管理人员 D.一线管理人员

考题 管理人员可分为哪几个层次()。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、技术主管E、顾问

考题 管理技能培训的对象不包括()A、高层管理人员B、基层员工C、中层管理人员D、基层管理人员

考题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理幅度较小D、管理层次较多

考题 对于()注重人际交往能力的训练和引导。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、普通员工

考题 ()更需要对上对下的沟通技能。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、一线管理人员

考题 管理能力培训一般针对()。A、新员工B、基层、中层和高层管理人员C、在职人员D、中高层管理人员

考题 主管、组长一级的管理人员属于物业服务企业的()人员。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、岗位管理人员

考题 评价中心的测评对象一般限于管理人员,包括企业组织的基层、中层和高层管理人员。

考题 公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员,其工作内容是管理性工作。

考题 管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工,按职位高低可以将管理人员划分为()。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、底层管理人员E、一般员工

考题 对组织行为分析和研究分哪几个层次研究()。A、基层员工、中层管理人员、高层管理人员B、个体、群体、组织C、技术层、人际层、概念层D、人、财、物

考题 ()的主要职责是:指挥和从事具体的管理活动。A、专业管理人员B、高层管理人员C、中层管理人员D、基层管理人员

考题 控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。A、高层管理人员B、中层和基层管理人员C、重点部门管理人员D、科研部门管理人员

考题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A、6B、12C、48D、64

考题 部门经理一般属于组织的()A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、专业管理人员

考题 判断题公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员,其工作内容是管理性工作。A 对B 错

考题 问答题企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同?

考题 多选题管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工,按职位高低可以将管理人员划分为()。A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D底层管理人员E一般员工

考题 单选题管理技能培训的对象不包括()A 高层管理人员B 基层员工C 中层管理人员D 基层管理人员

考题 问答题简要说明高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员从事不同层次管理工作对概念技能、人际沟通技能和技术技能的需要有何不同?

考题 单选题控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。A 高层管理人员B 中层和基层管理人员C 重点部门管理人员D 科研部门管理人员

考题 多选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A管理幅度较大B管理层次较少C管理幅度较小D管理层次较多