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领导集体应以年富力强、经验较多、能力成熟的有开拓与实干精神的中年为核心，形成老、中、青相结合的综合体。这是指（）
- A、年龄结构
- B、知识结构
- C、能力结构
- D、个性结构
参考答案
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考题
一般来讲,农村领导班子合理的年龄结构应由适当比例的老、中、青三个年龄段构成,不同年龄的领导班子成员能起到不同的作用,下列说法正确的是( )。
A.老干部一般经验丰富，思虑周密，处事稳健，原则性强B.青年人朝气蓬勃、思想活跃，易于接受新事物，精力充沛C.中年干部年富力强，思路开阔，反应敏捷，理解能力、辨别能力、分析问题和解决问题的能力都比较强D.中年干部把握方向，处理复杂的问题，但精力有限，开拓性不强
考题
项目外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富的外包商 作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从__________3个方面综合考虑。 A．抗风险能力、盈利能力和发展能力 B．市场开拓能力、技术能力和抗风险能力 C．技术能力、发展能力和经营管理能力 D．盈利能力、经营管理能力和市场开拓能力
考题
下列关于成年期（中年期，壮年期）心理发展特点叙述正确的是（）。
A.中年期是长达40年之久的漫长人生路程，是身心发展和人生经历的又一个重大转折期
B.中年期是生理成熟的延续阶段也是生理功能从旺盛逐渐走向退化的转变期
C.中年人积累了较多理论知识和实践经验，善于作出理性的分析，具有较强的解决问题的能力
D.中年人情绪趋于稳定，较青年人更善于控制自己的情绪
E.做事具有更强的目的性，自我意识明确，意志坚定，个性稳定，是事业上最容易取得成功的阶段
考题
NeuSA采用了以（）为主导的核心思想，不断提高公司的综合竞争能力，高质量、高速度、高效率地创新与交付有竞争力的解决方案。A、系统化复用、知识分享、经验传承、能力提升B、系统化复用、知识分享、经验传承、技术创新C、知识分享、经验传承、技术创新、领域复用D、市场开拓、知识分享、经验传承、能力提升
考题
某大学准备筹建一所附属中学，从规划设计、校舍建设、人员招聘都得由校长一人全面负责，现在需要选拔一位合适的校长。经过自我应聘，上级组织与人力资源部门经过考核与筛选，最后集中在如下三位人选中确定一人做校长：
A是一位专家型的中年优秀教师，要求自己严格，为人正直，有丰富的教育与教学经验，也很有见解和较强地分析问题的能力，但没有独立与全面管理学校的经验；
B是一位有教育、教学与管理经验的副校长，有短期代理校长的经历，其年富力强，有魄力与实干精神，有全面的策划能力、组织、指挥与控制能力强，其管理风格属于关注与重视工作任务的领导类型；
C是一位有教育、教学经验和管理小规模学校实际经验的正校长，其全面策划与人际协调能力强，注意体贴、关心与关怀下属与教师，深受下级与教职工的拥护与好评，其管理风格属于人际关怀与关系型的校长。
请用费德勒的领导权变理论来分析，选拔谁做校长合适？并说明理由。
考题
不符合中年顾客消费心理的特点有（）。A、中年顾客要求较多，希望能品尝到满意的食品B、中年顾客在消费时理智胜过冲动，经验重于印象C、中年顾客对饮食要求多，所以饮食喜好并不固定，服务员要适当的推荐D、中年顾客注重实效和品质，要尊重他们的选择
考题
合理的领导集体结构由不同年龄层次的人组成，老年、中年、青年干部各具优势，其中，中年领导干部的优势主要表现在（）A、成熟稳健，勇于开拓B、久经考验，深谋远虑C、血气方刚，一意孤行D、充满活力，奋发向上
考题
关于正确处理目标不可与现有客户的关系，下列说法正确的是（）A、现有客户较多而具有潜在销售业务可能的目标顾客较少的地区，可以考虑安排新客户开发能力较强的销售人员去负责。B、在具有潜在销售业务可能的目标顾客较多的地区，应该安排经验丰富、新客户开发能力较强的销售人员去负责。C、在工作时间的安排上，亦需要考虑在现有客户和目标顾客之间分配工作时间的比例。D、销售业务的开拓，除了应该着眼于新客户的开拓之外，也应该从现有客户身上着手。销售人员应该尽力想办法，做出努力，增加对现有客户的销售数量。
考题
关于正确处理目标顾客与现有客户的关系，下列说法不正确的（）A、现有客户较多而具有潜在销售业务可能的目标顾客较少的地区，可以考虑安排新客户开发能力较强的销售人员去负责B、在具有潜在销售业务可能的目标顾客较多的地区，应该安排经验丰富，新客户开发能力较强的销售人员去负责C、在工作时间的安排上，以需要考虑现有客户和目标顾客之间分配工作时间的比例D、销售业务的开拓，除了应该着眼于新客户的开拓之外，也应该从现有客户身上着
考题
团队长的任职资格有哪些（）A、本科以上学历，具有3年以上证券从业经验B、具有较丰富的证券营销经验和较强的市场开拓能力C、具备一定的管理经验和合规风险控制能力D、具有良好的组织协调能力，能够组建并带领团队开展工作
考题
问答题某大学准备筹建一所附属中学，从规划设计、校舍建设、人员招聘都得由校长一人全面负责，现在需要选拔一位合适的校长。经过自我应聘，上级组织与人力资源部门经过考核与筛选，最后集中在如下三位人选中确定一人做校长：
A是一位专家型的中年优秀教师，要求自己严格，为人正直，有丰富的教育与教学经验，也很有见解和较强地分析问题的能力，但没有独立与全面管理学校的经验；
B是一位有教育、教学与管理经验的副校长，有短期代理校长的经历，其年富力强，有魄力与实干精神，有全面的策划能力、组织、指挥与控制能力强，其管理风格属于关注与重视工作任务的领导类型；
C是一位有教育、教学经验和管理小规模学校实际经验的正校长，其全面策划与人际协调能力强，注意体贴、关心与关怀下属与教师，深受下级与教职工的拥护与好评，其管理风格属于人际关怀与关系型的校长。
请用费德勒的领导权变理论来分析，选拔谁做校长合适？并说明理由。
考题
多选题市场部经理任职资格有哪些（）A本科以上学历，具有5年以上的证券从业经验B具有较丰富的证券营销经验和较强的市场开拓能力C具备一定的管理经验和合规风险控制能力D具有良好的组织协调能力，能够组建并带领团队开展工作
考题
单选题青春期的特点包括（ ）。A
体格生长稳步增长，脑的形态与成人相同B
消化吸收功能尚不够完善C
抗病能力弱，需有计划接受预防接种D
因喜模仿而又无经验，意外事故较多E
生长发育再次加速，生殖器官迅速发育趋向成熟
考题
单选题（）高的个体拥有足够的知识、能力和经验完成他们的工作任务能力不需要他人的指导。A
工作成熟度B
心理成熟度C
生理成熟度D
认知成熟度
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