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Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义()

  • A、预算和成本
  • B、时间和成本
  • C、时间和预算
  • D、成本

参考答案

更多 “Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义()A、预算和成本B、时间和成本C、时间和预算D、成本” 相关考题
考题 项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。 A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行

考题 项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

考题 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

考题 在成本管理中,项目经理确定的每个时间段,各个工作单元的成本是 ()A 估算B 预算C 直接成本D 间接成本

考题 关于成本估算与预算的描述,不正确的是()。 A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备

考题 小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是( )。A.确定项目成本预算计划 B.识别并分析成本的构成科目 C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划 D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

考题 以工程成本发生时间划分的成本形式是( )。 A.项目工程成本和企业工程成本 B.直接成本和间接成本 C.固定成本和变动成本 D.预算成本、计划成本和实际成本

考题 成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中,不正确的是( ) 。A. 成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新 B. 管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算,需要体现在项目成本基线里 C. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 D. 成本基准按时间分段计算,通常以S曲线的形式表示

考题 在施工项目成本计划执行中,()的偏差越小,说明成本控制效果就越好。A、合同预算成本与施工预算成本B、实际成本与合同预算成本C、实际成本与施工预算成本D、合同预算成本与估算成本

考题 项目成本预算计划的步骤不包括()A、预算耗费成本估算B、项目总预算成本的分摊C、工作包总预算成本的分摊D、制定项目的累计预算成本计划

考题 下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

考题 项目成本预算的因素包括()A、项目成本预算的多少B、项目成本的投入时间C、项目预算的对象D、项目预算的目的E、项目预算的规则

考题 下列哪些过程与建立和控制成本基准有关?()A、规划资源和紧缩成本B、估算成本,编制预算和遵守基准C、制定预算和控制成本D、规划资源、估算成本和控制成本

考题 经批准的项目章程指出必须采用敏捷方法,在经验教训会议上,客户指出团队无法为该项目提供可靠的成本估算,应该在第一次迭代中分配更多的时间来定义范围。在经验教训资源库中应收集哪个经验教训?()A、客户应该提前接触敏捷方法以了解成本估算过程B、如果客户需要可靠的成本估算,则不应使用敏捷方法C、在项目的第一次迭代中,应分配时间来定义范围并确保执行可靠的成本估算D、敏捷方法的沟通应纳入每日结会

考题 ()是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。A、工作分解结构B、项目进度C、成本基线D、成本预算

考题 下列不属于项目成本管理的内容的是:()A、成本估算B、成本预算C、时间控制D、资源计划编制

考题 成本基准和成本预算的区别是:()A、管理储备B、应急储备C、项目成本估算D、成本帐目

考题 在成本管理过程中,项目经理确定的每个时间段,各个工作单元的成本是()。A、估算B、预算C、直接成本D、间接成本

考题 参数估算法涉及()A、定义项目生命周期的成本或持续时间参数B、计算每个工作包的成本和持续时间,并将其整合成项目的总成本和总持续时间C、利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数D、利用以前类似项目的实际成本和持续时间来估算当前项目的成本和持续时间

考题 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()A、当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

考题 单选题Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义()A 预算和成本B 时间和成本C 时间和预算D 成本

考题 多选题()是旅游项目成功管理的环节。A清晰地定义项目目标B把项目工作范围详细划分为工作包C粗略估计项目整体成本预算D进行时间估算和资源配置E估算项目进度和预算

考题 单选题在施工项目成本计划执行中,()的偏差越小,说明成本控制效果就越好。A 合同预算成本与施工预算成本B 实际成本与合同预算成本C 实际成本与施工预算成本D 合同预算成本与估算成本

考题 单选题项目成本预算计划的步骤不包括()A 预算耗费成本估算B 项目总预算成本的分摊C 工作包总预算成本的分摊D 制定项目的累计预算成本计划

考题 多选题下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊

考题 多选题项目成本预算的因素包括()A项目成本预算的多少B项目成本的投入时间C项目预算的对象D项目预算的目的E项目预算的规则

考题 单选题()是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。A 工作分解结构B 项目进度C 成本基线D 成本预算