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敏捷的什么工件概述了实现目标的项目战略？（）
- A、燃尽图
- B、商业论证
- C、任务板
- D、价值流程图
参考答案
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考题
管理信息系统规划的步骤的顺序是（）。A、组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目B、组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目C、组织目标（做什么）、组织战略（如何做）、IS战略规划、IS项目D、组织目标（做什么）、组织战略（如何做）IS战略（如何完成）、IS项目
考题
以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（）A、组织战略、项目集、项目组合、项目B、项目组合、组织战略、项目集、项目C、组织战略、项目组合、项目集、项目D、项目集、项目组合、组织战略、项目
考题
敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是：（）A、敏捷项目没有估算活动持续时间B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间
考题
项目发起人要求提供敏捷的简要概述，敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行？（）A、项目将始终遵循计划。B、项目将关注技术卓越和良好设计。C、项目将关注可预测性胜过适应性。D、项目将具有定义良好的过程并减少对个人的依赖。
考题
单选题项目管理办公室（PMO）战略的变化为新的IT项目提出敏捷框架，但是管理团队有所保留，那应该拿什么来确保执行团队保持一致？（）A
签发一份谅解备忘录，应为所有新项目实施敏捷原则。B
通过召开会议来介绍敏捷原则和流程的优势，获得管理团队的支持。C
跨职能业务部门实施敏捷原则和流程以展示优势。D
要求所有员工，管理层和高管参加敏捷培训并遵守敏捷原则。
考题
单选题以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（）A
组织战略、项目集、项目组合、项目B
项目组合、组织战略、项目集、项目C
组织战略、项目组合、项目集、项目D
项目集、项目组合、组织战略、项目
考题
单选题项目发起人要求提供敏捷的简要概述，敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行？（）A
项目将始终遵循计划。B
项目将关注技术卓越和良好设计。C
项目将关注可预测性胜过适应性。D
项目将具有定义良好的过程并减少对个人的依赖。
考题
单选题管理信息系统规划的步骤的顺序是（）。A
组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目B
组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目C
组织目标（做什么）、组织战略（如何做）、IS战略规划、IS项目D
组织目标（做什么）、组织战略（如何做）IS战略（如何完成）、IS项目
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