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在组织变革中，管理者所能变革的领域有（）

  • A、结构
  • B、技术
  • C、环境
  • D、人员
  • E、政策

参考答案

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考题 引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?
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考题 在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于()。 A、改良式变革B、“风平浪静”式变革C、计划式变革D、“急流险滩”式变革
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考题 管理者所能变革的领域有()。A、环境B、结构C、技术D、经济政策E、人员
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考题 在组织变革中，管理者所能变革的领域有()。A.结构B.技术C.环境D.人员E.政策
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考题 管理者所能进行的组织变革领域是()。A.结构B.结构、技术C.结构、技术、人员D.结构、技术、人员、环境
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考题 组织变革的领域主要有结构、()和人员
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考题 组织变革的领域主要有：()A、结构B、设备C、技术D、人员E、计划
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考题 什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?
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考题 管理者所能变革的领域有（ ）。A.环境 B.结构 C.技术 D.国家经济政策
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考题 根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法？（ ）A.降低变革压力的强度 B.增大变革压力的强度 C.增大变革阻力的稳定性 D.把变革的压力转变为变革的阻力
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考题 在组织变革中，假如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构，这种组织变革属于（）。A、改良式变革B、计划式变革C、“风平浪静”式变革D、“急流险滩”式变革
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考题 组织变革的阻力更多来自于（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、作业人员
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考题 管理者所能变革的领域对象，包括以下几种选择（）A、战略B、结构C、人员D、技术
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考题 组织变革的领域有哪些？
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考题 在组织变革的基本模式中，从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程，这是组织（）A、变革的系统模式B、变革动因模式C、变革的程序模式D、成长模式
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考题 在组织变革中如何运用群体动力法？
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考题 什么是组织变革？组织变革有哪些模式？特点是什么？
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考题 组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。
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考题 组织管理者应如何制定组织变革的方案？
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考题 联系实际谈谈为什么要进行组织变革？组织变革有哪些类型？
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考题 简述组织管理者所能变革的主要领域
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考题 问答题组织管理者应如何制定组织变革的方案？
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考题 问答题什么是组织变革？组织变革有哪些模式？特点是什么？
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考题 问答题简述组织管理者所能变革的主要领域
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考题 单选题哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（）A 按机构来划分的组织变革模式B 按权力来划分的组织变革模式C 按职能来划分的组织变革模式D 按人员来划分的组织变革模式
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考题 问答题组织变革的领域有哪些？
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考题 单选题组织变革的阻力更多来自于（）A 高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D 作业人员
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