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跟据领导的生命周期理论,对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()

  • A、从参与型向说服型转变
  • B、从参与型向命令型转变
  • C、从参与型向授权型转变
  • D、从命令型向说服型转变

参考答案

更多 “跟据领导的生命周期理论,对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从参与型向授权型转变D、从命令型向说服型转变” 相关考题
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考题 领导生命周期理论认为,影响员工成熟度的因素有( )。A.年龄B.能力C.意愿D.学历

考题 领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着( )的变化而变化A、领导者的成熟度B、领导者的领导能力C、员工的成熟度D、员工的工作成熟度E、员工的心理成熟度

考题 根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是( )A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变

考题 领导生命周期理论是()的典型代表 。A.领导特质理论B.领导行为理论C.领导周期理论D.领导权变理论

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考题 根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。 A.从参与型向说服型转变B.从参与型向命令型转变C.从说服型向命令型转变D.从命令型向说服型转变

考题 1.公司“人才强企战略”的战略目标是基本建成结构合理、素质优良的经营、管理、技术和技能人才队伍,实现员工队伍、领导班子和干部队伍能力素质的全面提升。( )

考题 对于一个建校接近40多年,师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说,其管理者领导风格调整的方向是()。A、参与型——命令型B、参与型——推销型C、参与型——授权型D、参与型——参与型

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考题 根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()A、指示B、推销/教练C、参与/支持D、授权

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考题 领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()A、领导者成熟度的变化而变化B、领导者领导能力的变化而变化C、员工成熟度的变化而变化D、员工工作成熟度的变化而变化E、员工心理成熟度的变化而变化

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考题 根据领导生命周期理论,在员工比较成熟的情况下,采用()的领导方式比较有效。A、授权B、参与C、推销D、指示

考题 单选题跟据领导的生命周期理论,对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()A 从参与型向说服型转变B 从参与型向命令型转变C 从参与型向授权型转变D 从命令型向说服型转变

考题 单选题根据领导生命周期理论,在员工比较成熟的情况下,采用()的领导方式比较有效。A 授权B 参与C 推销D 指示

考题 单选题根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()A 指示B 推销/教练C 参与/支持D 授权

考题 问答题据领导生命周期理论有哪四种领导方式?分别有什么含义?

考题 不定项题领导生命周期理论认为,影响员工成熟度的因素有( )。A年龄B能力C意愿D学历

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考题 单选题对于一个建校接近40多年,师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说,其管理者领导风格调整的方向是()。A 参与型——命令型B 参与型——推销型C 参与型——授权型D 参与型——参与型