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在提炼战略绩效指标、确定绩效标准时，用来评价公司业务的项目数量、收入金额、毛利率、成本控制等方面情况的指标属于（）。

  • A、业务战略指标
  • B、财务指标
  • C、组织管理指标
  • D、市场与客户指标

参考答案

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考题 制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度
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考题 通常用来衡量采购人员能力的指标是( )。 A.数量绩效指标B.质量绩效指标C.价格绩效指标D.采购效率绩效指标
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考题 绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。A.粗略划分绩效指标的权重 B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订
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考题 以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 B.详细划分绩效指标的权重 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订
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考题 共用题干 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有()。A:采取行为锚定法进行绩效评价B:选择客观的财务指标作为绩效评价指标C:只选择直接上级作为绩效评价的主体D:以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
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考题 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先战略，业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有()。A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法 B.绩效评价的主体多元化 C.适当拉长绩效考核周期 D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进
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考题 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先战略，业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有()。A.采用行为锚定法进行绩效评价 B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标 C.只选择直接上级作为绩效评价的主体 D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
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考题 某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有( )。 A.采用行为锚定法进行绩效评价 B.选择客观的财务指标为绩效的评价指标 C.只选择直接上级作为绩效评价的主体 D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
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考题 管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。A、评价要素B、评价指标C、绩效目标D、绩效计划
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考题 财政支出绩效评价的关键是（）。A、确定合理的绩效评价原则B、明确绩效评价采取的方法C、严格遵循绩效评价程序D、确定合理的绩效评价指标
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考题 管理者绩效监控的具体内容是在绩效计划环节中确定的，其中不包括（）。A、评价要素B、评价指标C、绩效目标D、绩效计划
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考题 确定（），提供绩效评价的参照体系，是开展物业管理绩效评价的关键环节。A、评价指标B、评价标准C、评价方法D、评价数量
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考题 单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标，而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。
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考题 下列综合绩效评价指标中，属于财务绩效定量评价指标的是（）。A、获利能力评价指标B、战略管理评价指标C、经营决策评价指标D、风险控制评价指标
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考题 （）是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准。A、项目评价时间B、项目绩效评价目标C、项目绩效准则D、项目绩效报告
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考题 下列绩效评价指标中，属于财务绩效定量评价指标的是（）。A、获利能力评价指标B、战略管理评价指标C、经营决策评价指标D、风险控制评价指标
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考题 单选题在提炼战略绩效指标、确定绩效标准时，用来评价公司业务的项目数量、收入金额、毛利率、成本控制等方面情况的指标属于（）。A 业务战略指标B 财务指标C 组织管理指标D 市场与客户指标
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考题 单选题财政支出绩效评价的关键是（）。A 确定合理的绩效评价原则B 明确绩效评价采取的方法C 严格遵循绩效评价程序D 确定合理的绩效评价指标
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考题 单选题（）是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准。A 项目评价时间B 项目绩效评价目标C 项目绩效准则D 项目绩效报告
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考题 多选题管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。A评价要素B评价指标C绩效目标D绩效计划
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考题 单选题评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价思路表述错误的是（）。A 评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系B 评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由C 评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的D 评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容
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考题 判断题单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标，而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。A 对B 错
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考题 多选题某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（　）。A采用行为锚定法进行绩效评价B选择客观的财务指标作为绩效的评价指标C只选择直接上级作为绩效评价的主体D以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
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考题 多选题某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（　）。A采用以员工行为为导向的绩效评价方法B绩效评价的主体多元化C适当拉长绩效考核的周期D将绩效考核的结果充分应用于成本改进
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考题 单选题确定（），提供绩效评价的参照体系，是开展物业管理绩效评价的关键环节。A 评价指标B 评价标准C 评价方法D 评价数量
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考题 单选题在提炼战略绩效指标、确定绩效标准时，用来评价公司业务的项目数量、收入金额、毛利率、成本控制等方面情况的指标属于（　　）。[2013年真题]A 业务战略指标B 财务指标C 组织管理指标D 市场与客户指标
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