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为确定部门及柜组本月第三周销售计划提供依据的市场预测是（）。
- A、长期预测
- B、中期预测
- C、近期预测
- D、短期预测
参考答案
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考题
某公司采取2级分配法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。公司对商品柜组的分配方法：柜组工资=柜组销售额工资+柜组利润工资-公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%，经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%，经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的,每差1%减去人均工资的1%;超额完成的，超10%以下的每超1%增加1%的人均工资，超额完成10%以上的每超1%增加1.5%的人均工资。柜组对营业员的分配方法：营业员工资=营业员销售额工资+营业员利润工资-柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标的70%，如果连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最低工资;若下岗两次，则解除合同。依据以上的情况，该公司的工资制度的最大优点是：增进员工之间的和睦关系!()此题为判断题(对，错)。
考题
某商场三个柜组第一季度销售情况如下:第一柜组实际销售额 25 万元,完成计划 120% ;第二柜组实际销售额 18 万元,完成计划 95% ;第三柜组实际销售额 20 万元,恰好完成计划任务。这三个柜组销售额的平均计划完成程度是多少?
考题
企业投资项目可行性研究中的市场预测分析，目的主要有（ ）。
A.为制定产品方案提供依据
B.为确定项目融资方案提供依据
C.为确定项目的目标市场提供依据
D.为确定项目选址提供依据
E.为确定项目规模提供依据
考题
某商场有三个营业柜组：百货组、服装组、食品组，各组的商品期末库存商品及受托代销商品的金额之和为20000、15000、12000，本月的主营业务收入为48000、32000、20000，本月结转前的“商品进销差价”账户的金额为8000、4500、3200；则本月的综合差价率是（）A、11.76%B、9%C、10%D、10.68%
考题
市场调查报告的作用是（）。A、为企业培养人才提供帮助B、为企业确定经营目标、制定经营决策提供科学依据C、为企业总结经验和改善经营管理提供科学依据D、为市场预测提供科学依据E、为政府经济部门的宏观调控提供科学依据
考题
单选题某商场有三个营业柜组：百货组、服装组、食品组，各组的商品期末库存商品及受托代销商品的金额之和为20000、15000、12000，本月的主营业务收入为48000、32000、20000，本月结转前的“商品进销差价”账户的金额为8000、4500、3200；则本月的综合差价率是（）A
11.76%B
9%C
10%D
10.68%
考题
多选题市场预测分析为确定项目的（ ）提供依据。A市场风险B目标市场C建设规模D产品方案E市场份额
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