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由于你表现出色,另一个部门的领导想将你调动到他那里工作,你也很想去,但是本部门领导热情地挽留你,你会如何处理?


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考题 ? 请讲一个这样的经历:为了完成某项工作,你需要另一个部门提供十分重要的信息;但另一个部门认为,为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题?

考题 u 请讲一个这样的经历:为了完成某项工作,你需要另一个部门提供十分重要的信息;但另一个部门认为,为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题?

考题 领导安排你和部门一个老同志一起完成某项工作,老同志不和你沟通工作情况。导致你的工作没有完成好。受到领导批评,你怎么办?

考题 你单位派你到基层调研,某媒体将你的个人意见发表出去,你怎么处理?

考题 如有一个同事在领导那里告了你的状,你怎么处理?

考题 你认为你的直接领导,应当如何发挥、调动和保护你及其他同事的工作积极性?

考题 领导调动你,你觉得知识背景和能力不胜任,另一职位比较适合,你怎么办?

考题 你的工作很出色,但同事在背后向领导打小报告,领导也明里暗里批评你,你怎么办?

考题 新到一个部门,你去给上级领导汇报工作,发现同事小李在里面向领导说你的缺点,你该怎么办?

考题 你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商,你需要向承包商提供一份产品描述,这个产品描述也称为()A、工作说明B、项目章程C、合同D、项目计划

考题 你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本部门中一位经营丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?()A、高任务、高关系B、高任务、低关系C、低任务、高关系D、低任务、低关系

考题 你是省教育部门的工作人员,高考期间,为严肃考场纪律,领导让你到某县巡查,但是到了当地,主管部门不配合,学生家长也进行阻挠,你怎么办?

考题 你的直接领导的工作作风比较急噪,对你的工作常常不满意,并提出批评,你对这个情况怎么想?会如何应对?

考题 领导安排你和某个同事完成一项任务,由于同事的配合不够导致任务完成情况不好,但同事跑到了领导面前说是你的问题,领导在会议上严厉批评了你,你对此怎么想,怎么做。

考题 如果你干工作干的很顺利,专业也很对口,但是突然领导把你调到信访工作,你怎么办?

考题 本来是你分内的工作,领导却常常安排给其他人去做,遇到这种情况,你会怎么想?怎么做?

考题 单位领导想安排你去条件比较艰苦的基层工作,你会怎么办?

考题 你的工作很出色,领导经常交代一些属于你职权范围外的工作给你做,你会怎么想?你怎么应付这种情况?

考题 上级领导来你部门指导工作时,对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时,你将怎么办?

考题 问答题根据工作需要,组织调你到其他科室工作,由新来的小杨接替你原来的工作。小杨适应很慢,工作受到影响,老部门领导让小杨请教你,耽误了你在新部门的工作进度,新部门领导有意见,你怎么办?

考题 问答题你刚毕业,工作热情高,领导把很多事情交给你做。但同事们私下说你不与同事沟通,工作也存在失误,领导也提醒你注意,你怎么办?

考题 问答题某项工作人手不够,领导叫你临时找人帮忙,由于工资很低,你找半天只找到退休的老刘。老刘工作负责,但是爱较真,导致别的同事有点意见,多次抱怨。老刘也想离开,你怎么办?

考题 问答题你的领导是个加班狂,他也经常在下班时间给你安排工作,你做的工作不管大事小事都批评你。你怎么办?

考题 问答题你被调去上级部门工作,因为表现好,上级领导留你下来,要你回去和原单位领导沟通,你怎么办?

考题 单选题你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本*部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?()A 高任务、高关系B 高任务、低关系C 低任务、高关系D 低任务、低关系

考题 单选题女:你看这台电脑速度很快,比咱家那台好多了。干脆咱们换台新电脑吧。男:你呀,就是喜欢赶时髦,咱家那台也不差,再说了,你在家用的时间也不多。问:男的是什么意思?A 不想买新电脑B 很想买新电脑C 想以后再买D 认为女的说的有道理

考题 问答题单位领导想安排你去条件比较艰苦的基层工作,你会怎么办?