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分项工程质量计划的编制需要建立组织，目的在于明确分工、落实责任、（）、说明编制要求。

  • A、审核批复
  • B、确定负责人
  • C、内部初审
  • D、修正改进

参考答案

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考题 项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（ ）。A.计划制定 B.组织实施 C.动态控制 D.计划修订
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考题 分项工程质量计划编制步骤有：建立组织、制订计划、（ ）、按分工进行编写、（ ）、初审后改进、上级审核批复。A.确定负责人 B.跟踪检查 C.整理资料 D.编写组内部初审 E.归纳并分析合同文件
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考题 分项工程质量计划的编制需要建立组织，目的在于明确分工、落实责任、（ ）、说明编制要求。A.审核批复 B.确定负责人 C.内部初审 D.修正改进
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考题 项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（　）。 A、静态控制 B、组织实施 C、动态控制 D、计划修订
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考题 项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的( )。A、计划制定 B、组织实施 C、动态控制 D、计划修订
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考题 （）对项目的每一项任务分配责任者和落实责任。A、WBS字典B、WBS模板C、工作责任分配表D、里程碑计划表
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考题 教培中心负责建立健全专业培训标准，开展培训需求调研，编制专业培训计划并组织落实。
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考题 组织实施培训计划应注意的问题师：明确分工，落实责任；密切配合，相互沟通；（）。A、严格监控，保证进度B、严密组织，协调一致C、严格检查，杜绝遗漏D、严密策划，独树一帜
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考题 （）是编制成本计划的组织保障。A、建立独立的监控部门B、制度的建立、完善与落实C、企业对项目的管控模式D、企业管理层推行成本计划的决心并坚持落实
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考题 （）是编制成本计划的基础。A、建立独立的监控部门B、制度的建立、完善与落实C、企业对项目的管控模式D、企业管理层推行成本计划的决心并坚持落实
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考题 分项工程质量计划编制步骤有：建立组织、制订计划、整理资料、（）、初审后改进、上级审核批复。A、确定负责人B、跟踪检查C、按分工进行编写D、编写组内部初审E、归纳并分析合同文件
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考题 在严格落实工程质量责任上，应当全面落实各方主体的工程质量责任，构建更加合理的质量责任体系。
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考题 单选题组织实施培训计划应注意的问题师：明确分工，落实责任；密切配合，相互沟通；（）。A 严格监控，保证进度B 严密组织，协调一致C 严格检查，杜绝遗漏D 严密策划，独树一帜
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考题 单选题分项工程质量计划的编制需要建立组织，目的在于明确分工、落实责任、（）、说明编制要求。A 审核批复B 确定负责人C 内部初审D 修正改进
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考题 单选题（）对项目的每一项任务分配责任者和落实责任。A WBS字典B WBS模板C 工作责任分配表D 里程碑计划表
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考题 单选题关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是( )。A 编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B 编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C 编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D 编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
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考题 多选题分项工程质量计划编制步骤有：建立组织、制订计划、整理资料、（）、初审后改进、上级审核批复。A确定负责人B跟踪检查C按分工进行编写D编写组内部初审E归纳并分析合同文件
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