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根据领导的组织基础可以分为正式领导和非正式领导。


参考答案

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考题 按照领导者的权力来源划分,领导者可分为:() A.正式领导者B.超凡魅力领导者C.世袭型领导者D.非正式领导者E.法理型领导者

考题 一个有效的领导应()。 A.是正式领导者B.是非正式领导者C.既是正式领导者也是非正式领导者D.既不是正式领导者也不是非正式领导者

考题 领导者通过组织所赋予的职权来引导和影响所属职工实现组织目标的活动过程是指()。 A.正式组织B.正式领导C.非正式组织D.非正式领导

考题 根据不同的划分方法,领导者可划分为不同的类型。按领导者产生的方式划分,领导者可分为正式领导者和()。 A、政治家B、非正式领导者C、野心家D、技术专家

考题 正式组织与非正式组织的运作基础不同,正式组织的运作基础是( )。A.兴趣、爱好 B.组织、领导 C.制度、规范 D.法律、法规

考题 按领导活动的()分类,有正式领导与非正式领导。A、层级B、领域C、级别D、权威基础

考题 正式领导与非正式领导的区别有()。A、产生方式不同B、权威基础不同C、职能不同D、对组织的影响程度不同

考题 按领导的层次标准,可将领导划分为()A、正是领导、代理领导、非正式领导B、集权式领导、民主式领导、公仆式领导C、高层领导、中层领导、底层领导D、层级式领导、单线式领导、网络式领导

考题 简述正式领导对待非正式领导的态度和方法。

考题 一个真正有作为的领导者,应该()A、具有正式领导者的功能B、具有正式领导者与非正式领导者的功能C、具有非正式领导者功能D、具有正式领导者与被领导者的功能

考题 按领导的权威基础,领导者可分为正式领导和()。A、非正式领导B、工作领导C、精神领导D、情绪领导

考题 按照领导者产生的方式划分,领导者可以分为()。A、法理型领导B、世袭型领导者C、非正式领导者D、正式领导者

考题 领导者不是靠组织所赋予的职权,而是靠其自身的特长而产生的实际影响力进行领导活动,这样的领导是()。A、正式领导B、非正式领导C、工作领导D、精神领导

考题 下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法,其中正确的是()。A、领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型B、正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。C、正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。D、非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。E、一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。

考题 一个成功的领导者应该是集正式领导和非正式领导于一身的。

考题 根据在授权时所凭借的媒介的不同,可以将领导授权分为()A、正式授权B、口头授权C、非正式授权D、书面授权E、弹性授权

考题 按照领导的权力基础分类,可以分为正式领导和非正式领导。

考题 多选题正式领导与非正式领导的区别有()。A产生方式不同B权威基础不同C职能不同D对组织的影响程度不同

考题 问答题简述正式领导对待非正式领导的态度和方法。

考题 多选题按照领导者产生的方式划分,领导者可以分为()。A法理型领导B世袭型领导者C非正式领导者D正式领导者

考题 多选题下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法,其中正确的是()。A领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型B正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。C正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。D非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。E一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。

考题 单选题领导者不是靠组织所赋予的职权,而是靠其自身的特长而产生的实际影响力进行领导活动,这样的领导是()。A 正式领导B 非正式领导C 工作领导D 精神领导

考题 单选题一个真正有作为的领导者,应该()A 具有正式领导者的功能B 具有正式领导者与非正式领导者的功能C 具有非正式领导者功能D 具有正式领导者与被领导者的功能

考题 单选题按领导的权威基础,领导者可分为正式领导和()。A 非正式领导B 工作领导C 精神领导D 情绪领导

考题 判断题根据领导的组织基础可以分为正式领导和非正式领导。A 对B 错

考题 单选题按领导活动的()分类,有正式领导与非正式领导。A 层级B 领域C 级别D 权威基础

考题 单选题按领导的层次标准,可将领导划分为()A 正是领导、代理领导、非正式领导B 集权式领导、民主式领导、公仆式领导C 高层领导、中层领导、底层领导D 层级式领导、单线式领导、网络式领导