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为了完成你项目的工作,你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究.这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据,你应该做什么?()

  • A、提供这些信息,不过要去掉所有提到的客户的名字
  • B、只提供摘要的信息
  • C、联系你的客户,找到提供这些信息的许可
  • D、偷漏这些信息

参考答案

更多 “为了完成你项目的工作,你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究.这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据,你应该做什么?()A、提供这些信息,不过要去掉所有提到的客户的名字B、只提供摘要的信息C、联系你的客户,找到提供这些信息的许可D、偷漏这些信息” 相关考题
考题 因为你的项目在过5年受到批语,你认为一个滚浪式(rolling wave)的计划是合适的。它提供要完成的工作的信息()? A.贯穿整个项目的各个阶段B.为了项目现阶段的成功完全C.为了项目现阶段及以后阶段的成功完成D.在项目的下一阶段

考题 ()论项目的信息管理 项目管理寻求的是防止在信息系统开发过程中所使用和完成的机密信息向外泄漏。如果机密信息泄漏,不但会发生经济损失,更会造成一定的社会影响,所以制定机密信息管理规则,防止信息外泄是非常必要的。 请根据你的经验,论述问题1~3。 1、叙述你所参与的系统开发项目的概要,以及其中作为机密来管理的信息,并说明理由及其机密度。 2、具体叙述你进行机密管理的原则和方法,以及运用这些原则和方法来进行的日常管理情况,以你最花工夫的一点作为中心来具体说明。另外,请简述降低机密信息泄漏时所造成影响的对策。 3、如何评价你所采用的原则和方法以及日常管理,今后准备如何改进。

考题 ? 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?

考题 ? 请讲一个这样的经历:为了完成某项工作,你需要另一个部门提供十分重要的信息;但另一个部门认为,为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题?

考题 u 说说这样一个经历:你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作,这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的?

考题 u 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?

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考题 你在做一项工作,即将完成。但是领导又改变了标准,你怎么办?

考题 你的督导是你的上司,你在他的干预机构负责行政工作。你的督导经常为了让你完成一些额外的工作,希望你帮助他进行一些ABA的专业培训内容的准备,你的督导告诉你,准备这些内容的时间可以计入你个人的经验时数。这个例子中,上司的行为涉及()A、公开陈述不当B、客户信息的揭秘C、剥削关系D、违反了法律

考题 假设你的手头有好几项工作没有完成,可是主要领导又给你布置了一项工作任务。你感觉到完成这项工作有困难,你如何处理这个矛盾?

考题 你存了1000元,计划用于完成你最后二年的大学学业。银行支付你8%的利息,利息按每季复利的方式付息。18个月以后,你决定去工作而不继续完成你的学业,于是你决定取出你的存款。问你将会得到多少美元?()A、$1171B、$1126C、$1082D、$1163

考题 你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息,包括有哪些方面消耗了项目的成本,完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息?()A、指导与管理项目工作B、实施整体变更控制C、报告绩效D、确认范围

考题 你的项目在项目型组织中执行,现在刚进入收尾阶段,在这种情形下你最应该关注的是:()A、让自己能接受一个大的多年度的项目B、这个团队重心不在完成这个项目上C、你会受到来自客户的额外压力D、确定你的经理知道这个项目已几乎完成

考题 你是一名人力资源经理对某个项目的工作收集信息,但是你时间很紧,不能用上班的时间进行,同时你又希望短时间内能从众多的呗调查者中获得信息,你会选择什么调查方法()A、访谈法B、关键事件法C、工作参与法D、问卷调查法

考题 你刚进入单位,领导让你作为临时负责人和几位老同事一起完成一项工作任务,但老同事不太配合你的工作,工作处于停滞状态,此时你该怎么办?

考题 领导安排你和某个同事完成一项任务,由于同事的配合不够导致任务完成情况不好,但同事跑到了领导面前说是你的问题,领导在会议上严厉批评了你,你对此怎么想,怎么做。

考题 作为单位的青年骨干,领导让你带一带新到岗的大学生,你把一项重要工作交给了这位新人,同事们颇有看法,新大学生也顾虑,认为你给他设陷阱,你怎么办?

考题 领导派你完成一项工作,你的同事不配合你,导致工作完成的不好。事后,同事还在领导面前告状,说你因为你的原因,领导批评了你,你怎么做?

考题 你参与某个政府公共领域的项目,你公司从政府部门收到了预期付订金以进行项目的研究活动,你必须从另外的研究中心获取数据,但是,你的管理层已经将资金作其他用途,而你的项目经理要求你用不完整的数据来完成报告,你必须在下周向CEO提交正式的结果,根据报告,客户将按进度支付项目款项,在这种情形下,你应该:()。A、根据你的知识准备一个粗略的估算来完成报告B、由于数据不完整,你通过书面解释及口头汇报说明无法完成报告C、即使你无法获得原始数据,但是你利用其他组织准备的报告D、通知管理层,你需要更多的准备时间,同时要求予以正式延期。

考题 你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该()。A、秘而不宣,与过去一样继续执行项目B、把这些信息告诉你所在公司的经理C、主动从项目工作中辞职,以避免利益冲突D、把你无意中发现机密的事情告诉客户

考题 如果你本身的工作负担已经很重,领导又突然安排你完成一项紧急的任务,你不能和领导正面冲突,你会怎么办?

考题 因为你的项目在过5年受到批语,你认为一个滚浪式(rolling wave)的计划是合适的。它提供要完成的工作的信息()?A、贯穿整个项目的各个阶段B、为了项目现阶段的成功完全C、为了项目现阶段及以后阶段的成功完成D、在项目的下一阶段

考题 你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息,比如说产生了哪些成本、项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在()过程中使用这些信息?A、项目管理计划的执行B、综合变更控制C、绩效报告D、范围确认

考题 你和同事共同完成一项工作,领导只表扬了你,同事对你有意见,疏远你,你怎么办?

考题 单选题你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该()。A 秘而不宣,与过去一样继续执行项目B 把这些信息告诉你所在公司的经理C 主动从项目工作中辞职,以避免利益冲突D 把你无意中发现机密的事情告诉客户

考题 单选题为了完成你项目的工作,你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究.这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据,你应该做什么?()A 提供这些信息,不过要去掉所有提到的客户的名字B 只提供摘要的信息C 联系你的客户,找到提供这些信息的许可D 偷漏这些信息

考题 单选题你是一名人力资源经理对某个项目的工作收集信息,但是你时间很紧,不能用上班的时间进行,同时你又希望短时间内能从众多的呗调查者中获得信息,你会选择什么调查方法()A 访谈法B 关键事件法C 工作参与法D 问卷调查法