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项目管理必须有一个宏观的项目掌控，从大局出发的理念，当发生局部冲突的时候，项目经理必须做出一个最后的决定，形成（）。
- A、项目集成计划
- B、项目沟通计划
- C、项目采购计划
- D、项目合同计划
参考答案
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考题
下列关于项目管理规划的叙述正确的是（ ）。A．项目管理实施规划应具有战略性和宏观性B．项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据C．项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容D．项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
考题
以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是()。A、项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程B、项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的C、在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系D、当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更
考题
工程项目综合管理的基本原则包括( )。
A.以工程项目综合目标的实现为核心
B.坚持系统视角管理理念
C.坚持综合集成的管理理念
D.坚持持续提高项目管理绩效
E.坚持实施项目的静态管理
考题
关于注册建造师的基本权利，下列说法错误的是()。A.当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由总监理工程师签章
B.当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由担任施工项目负责人的注册建造师签章
C.施工单位签署质量合格的文件上，必须有注册建造师的签字盖章
D.注册建造师签章完整的工程施工管理文件方为有效
考题
你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）A、管理层的承诺B、有技术经验的项目经理C、明确定义的需求D、有大量现金储备的预算
考题
PPP项目公司为建造PPP项目发生的专门借款取得与专门借款有关的利息收入应当计入的会计科目为（）。A、计入营业外收入B、计入当期管理费用C、计入当期财务费用D、冲减借款费用资本化的金额
考题
当提起敏捷项目管理时，项目经理成功的一个关键因素是什么？（）A、从一个控制者的理念到一个促进者的理念的转变B、用一种增量的方式指导这些工作C、仅仅为下一个迭代安排任务D、放弃控制并且在团队中进行一些旋转的管理
考题
单选题你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）A
管理层的承诺B
有技术经验的项目经理C
明确定义的需求D
有大量现金储备的预算
考题
多选题下列属于工程项目评估的特点的是（）。A项目评估由项目投资者或主管部门主持评估B项目评估从大局出发，更能保证宏观与微观、全局与局部利益的统一C项目评估由独立的工程项目评估机构负责评估工程项目D工程项目评估时投资决策科学化、程序化和公正性的有力保证E工程项目评估报告通常从企业角度出发考察项目的盈利能力
考题
单选题项目管理必须有一个宏观的项目掌控，从大局出发的理念，当发生局部冲突的时候，项目经理必须做出一个最后的决定，形成（）。A
项目集成计划B
项目沟通计划C
项目采购计划D
项目合同计划
考题
单选题在建工程完工后，盘盈、盘亏的工程物资应计入（）。A
计入工程项目成本B
计入当期营业外收支C
冲减工程项目成本D
计入业务及管理费
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