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银座百货店新品引进讨论表中新品牌陈列位置、面积、扣率、保底额等内容一旦确定,须严格执行,不得变更。


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考题 利用X展示架、摇摇牌、台面POP竖牌等物料美化零售客户店面,渲染上市气氛,在新品陈列中属于()。A突出量感陈列B突出陈列位置C突出助销品陈列D突出宣传品陈列

考题 集中陈列法是把新品牌规格与同档次畅销品牌规格并肩陈列,展示,以争取更多的认知,了解和被选择购买的机会()A对B错

考题 新品陈列要做到“四个突出”,即()A、突出陈列位置B、突出陈列面积C、突出量感陈列D、突出助销物陈列E、突出宣品陈列

考题 集中陈列法是把新品牌规格与同档次畅销品牌规格并肩陈列,展示,以争取更多的认知,了解和被选择购买的机会()

考题 ()任何一个变化的即为新品?A、门店B、供应商C、品牌D、扣率

考题 以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有()。A、商品品类优化B、货架陈列优化C、商品定价管理D、商品促销管理和新品引进策略

考题 引进新品的关键在于考虑()。A、品牌B、价格C、材料D、卖点

考题 新品陈列咋遵循卷烟商品陈列的一般原则、方法和技巧的同时,要做“四个突出”:即()。A、突出陈列位置、突出量感陈列、突出实物的陈列、突出宣品陈列B、突出陈列位置、突出质感陈列、突出助销物陈列、突出宣品陈列C、突出陈列位置、突出量感陈列、突出助销物陈列、突出宣品陈列D、突出品牌系列、突出量感陈列、突出助销物陈列、突出宣品陈列

考题 新品引进效果评估财务指标包括()A、新品销售额B、新品销售量C、新品品类数量D、新品销售量占比

考题 以下选项属于品类战术的是()。A、高效产品组合B、高效新品引进C、高效促销D、高效陈列

考题 新品引进的范畴:指门店、供应商、品牌任何一个变化的即为新品。

考题 资源库品牌包括哪两部分?()A、现有系统内经营的老品牌B、进入资源库的新品牌C、准备引进的品牌D、未引进但知名度高的品牌

考题 系统内新品牌上柜编码建档和特卖码建档所填写的表()A、银座新增商品基本信息建档表B、合同调整单C、商品基本信息配臵表D、品牌清退通知单

考题 银座百货店新品引进讨论表中应同时体现()两个扣率。A、标准扣率B、一般扣率C、洽谈扣率D、供货商扣率

考题 银座系统内县级百货店的主副通道宽度标准均为:2000-2400mm。

考题 以下关于“考核期差额利润”的描述正确的一项是()?A、考核期差额利润=考核期内保底额-考核期内实际销售额B、考核期差额利润=(考核期内保底额-考核期内实际销售额)*合同扣率C、考核期差额利润=(考核期内实际销售额-考核期内保底额)*合同扣率D、考核期差额利润=考核期内实际销售额-考核期内保底额

考题 银座和供应商组织的大型特卖、特价、反季促销打折(满减、满赠)幅度低于5折的,银座扣率可降至20%以上。

考题 百货店成熟门店调整时,方案经会议确定后,品牌置换不得超出多少?()A、10%B、20%C、30%D、40%

考题 品牌清退中所需要提供的表格有哪些?()A、品牌清退讨论表B、合同状态变更表C、商品状态调整单D、供应商变更通知单

考题 布置新品牌的宣传折页,并把宣传折页放在店内最显眼的地方,在新品陈列中属于()。A、突出量感陈列B、突出陈列位置C、突出助销品陈列D、突出宣品陈列

考题 把新品牌规格与同档次畅销品牌规格并肩陈列、展示,以争取更多的认识、了解和被选择购买的机会。这是()陈列法。A、品牌系列B、新品牌C、突出重点D、比附

考题 把新品牌规格与同档次畅销品牌规格并肩陈列、展示,以争取更多的认知、了解和被选择购买的机会,这种是属于()A、集中陈列法B、突出重点法C、品牌系列法D、比附陈列法

考题 弱陈列柜一般位于柜台的边缘或角落,多用于陈列紧俏品牌、()和国外品牌等。A、促销品牌B、中低档全国性大品牌C、新品牌D、非紧俏断货品牌

考题 在卷烟陈列中,将新品牌、弱品牌、促销包装放在中间,起到被推广和保护的效果。

考题 座谈会的内容确定包含热点、难点问题、行业新动向、新政策、()。A、新产品B、新品牌C、新货源D、新品牌的培育

考题 单选题()即把新品卷烟或重点培育品牌卷烟,通过专柜陈列、专区陈列、艺术化陈列、标识物辅助陈列等陈列方法,做到充分、集中、立体,与宣传品、广告相衔接,设置品牌情景,营造品牌氛围,强化品牌形象。A 价格陈列法B 厂家陈列法C 品牌系列法D 突出重点法

考题 单选题()即把新品牌规格与同档次畅销品牌规格并肩陈列、展示,以争取更多的认知、了解和被选择购买的机会。A 价格陈列法B 集中陈列法C 比附陈列法D 突出重点法