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某公司的在实施一个DRP项目,项目按照计划完成后。聘请了专家团队进行评审,评审过程中发现了几个方而的问题,以下哪个代表最大的风险()

  • A、没有执行DRP测试
  • B、灾难恢复策略没有使用热站进行恢复
  • C、进行了BIA,但其结果没有被使用
  • D、灾难恢复经理近期离开了公司

参考答案

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考题 ● 当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。(64)A. 需求定义B. 活动计划C. 项目过程D. 项目团队

考题 当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。A.需求定义B.活动计划C.项目过程D.项目团队

考题 项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。A:组建一个项目团队 B:制定项目章程 C:确保项目质量 D:采购必需的资源

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考题 在项目计划执行过程中,应按照()循环过程对项目实施控制。A、实施、计划、检查、控制B、计划、控制、实施、检查C、实施、控制、计划、检查D、计划、实施、检查、控制

考题 项目团队正在识别和评估一个项目的风险,该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似。当前项目的主要区别在于可用资源更少。在评估风险时,项目经理应该特别注意什么?()A、进度计划B、范围C、设计D、风险登记册

考题 项目团队邀请了许多项目干系人帮助检查项目质量。下述哪项不是这种检查活动的一项输出?()A、质量管理计划。B、质量改进C、返工D、过程调整

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考题 在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么()A、未正确创建沟通管理计划B、两支团队相处的不好C、项目经理缺乏沟通技巧D、未正确创建风险管理计划

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考题 在执行项目期间,发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动?()A、团队社交门户B、项目管理计划C、经验教训D、专家判断

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考题 编制项目计划的时候,你发现有一个专家资源利用到你的项目中,但是,资源经理当时却不能承诺把它分配到你的项目团队中,你估算这个任务时应该:()A、按照专家能够利用来估算B、按照正常的资源水平来完成任务C、按照不熟练资源水平完成任务D、使用德尔菲法

考题 你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()A、你的项目的项目进度B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D、你的项目的沟通管理计划

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考题 多选题一般项目经理的主要职责有()。A组建项目团队B负责组织工程设计、监理、设备采购和施工的招标工作C组织分解项目目标,制订项目实施计划D项目完成后解散项目团队

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