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美国鼓励管理者为其经营承担个人责任,高层管理者薪酬较高,员工参与决策十分有限,是一种()的决策体系。


参考答案

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考题 中层管理者和高层管理者在员工面前应该() A 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸,高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸,中层管理者办好人

考题 管理者可运用沟通交流、争议处理机制、员工参与等方式确保薪酬的()。 A.个人公平B.外部公平C.内部公平D.程序公平

考题 对于( ),薪酬通常根据市场占有率,内部工资关系和个人业绩来决定。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.员工

考题 ()必须具备较强的概念技能。A:高层管理者 B:中层管理者 C:基层管理者 D:普通员工

考题 ()必须参与岗位危害识别及风险控制。A、员工B、供货商C、高层管理者D、审核员

考题 对于绩效管理参与者的职责,下列说法正确的有()。A、直线经理承担主要责任B、员工只是计划的执行者,不是计划的制订者C、人力资源管理者提供指导和必要的帮助D、需要高层管理者的支持

考题 绩效管理是一系列以()为中心的干预活动过程。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、员工

考题 以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A、高层管理者应该仅参与到批准流程B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C、高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

考题 预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责

考题 团队奖()A、可以解决与个人奖相联系的搭便车问题B、会以牺牲个人绩效为代价将努力引向团队绩效因而产生委托-代理问题C、通常包括中层管理者大部分的总报酬而几乎不包括高层管理者的总薪酬D、当针对相对小的员工群体时效果最好

考题 最关心餐饮企业“经营指标”的是餐饮企业的()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线员工

考题 对组织的管理负有全面责任的管理者是()。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者

考题 良好的员工福利体现了组织高层管理者以人为本的经营理念。

考题 企业中要承担人力资源管理责任的人员包括()。A、高层管理者B、人力资源管理专员C、直线经理D、一线员工

考题 生产经营单位的( )应对保护企业员工的安全与健康负全面责任。A、最高管理者B、各级管理者C、管理者代表D、工会负责人

考题 ()应直接和尽早的参与战略实施决策A、企业员工B、企业高层管理者C、企业中层管理者D、企业工人和管理者

考题 在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是()A、高层管理者与员工B、人力资源管理专业人员C、直线管理者与高层管理者D、人力资源管理者专业人员与高层管理者

考题 单选题()应直接和尽早的参与战略实施决策A 企业员工B 企业高层管理者C 企业中层管理者D 企业工人和管理者

考题 单选题预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A 下属参与预算制定B 高层管理者设定预算标准C 根据例外原则使用管理者D 要求下属对他们控制的项目负责

考题 单选题( )是对整个组织负有全面责任的人员.A 一线员工B 基层管理者C 中层管理者D 高层管理者

考题 单选题团队奖()A 可以解决与个人奖相联系的搭便车问题B 会以牺牲个人绩效为代价将努力引向团队绩效因而产生委托-代理问题C 通常包括中层管理者大部分的总报酬而几乎不包括高层管理者的总薪酬D 当针对相对小的员工群体时效果最好

考题 多选题高层管理者的薪酬管理策略包括( )。A将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起B确定正确的绩效评价方法C实现高层管理者和股东之间的平衡D更好地支持企业文化E采用当地定价法

考题 单选题以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A 高层管理者应该仅参与到批准流程B 高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C 高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D 高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

考题 多选题对于绩效管理参与者的职责,下列说法正确的有()。A直线经理承担主要责任B员工只是计划的执行者,不是计划的制订者C人力资源管理者提供指导和必要的帮助D需要高层管理者的支持

考题 单选题绩效管理是一系列以()为中心的干预活动过程。A 高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D 员工

考题 单选题管理游戏法的适用对象是企业中( )。A 底层工作者B 低层管理者C 较高层次管理者D 高层次管理者

考题 填空题美国鼓励管理者为其经营承担个人责任,高层管理者薪酬较高,员工参与决策十分有限,是一种()的决策体系。