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营销任务:管理者们做什么


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考题 营销环境对营销管理者来说是一些不可控的外在因素,营销管理的任务就是不断对这些环境因素进行( )。A.监视B.预测C.计划D.分析E.控制

考题 ( )负责指导具体的任务或运作,例如营销、运营、财务和人力资源等。 A.职能管理者B.总体管理者C.公司层管理者D.中层管理者

考题 根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。A:管理者既不关心任务,也不关心人 B:管理者既关心任务,也关心人 C:管理者极端关心人 D:管理者极端关心任务

考题 设计广告方案时,营销管理者必须做出()重要决策。A.任务 B.资金 C.信息 D.媒体 E.效益

考题 营销组织管理的归宿点是()?A、实现管理目标B、完成工作任务C、满足消费者需求D、管理者满意

考题 管理者有责任告诉员工做什么,员工需要思考怎么做。

考题 需求分析阶段的任务是准确地解决()A、硬件系统必须做什么B、软件系统必须做什么C、输入设备必须做什么D、输出设备必须做什么

考题 饱和需求状况下,营销管理者应实行()。A、限制性营销B、维持性营销C、开发性营销D、恢复性营销

考题 教会初期的教友们做什么事?

考题 关于酒店运管七定式中什么是任务,什么是结果说法正确的是?()A、结果就是知道做什么B、任务只知道要什么C、结果就是知道要什么D、任务只知道做什么

考题 销售管理信息系统所提供资料的界限应该是:()A、营销主管们认为需要的资料B、营销主管们实际需要的资料C、经济可行的资料D、营销主管们可以得到的资料E、营销主管们能够处理的资料

考题 下列属于营销观念的是()A、“我做什么,顾客就吃什么”B、“我做什么,就向顾客推荐什么”C、“顾客吃什么,我就做什么”D、“我做的最好,顾客喜欢吃”

考题 在绩效沟通过程中,()必须提供相应的解决措施或办法。A、管理者B、营销人员C、营销管理者D、工作人员

考题 ()的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做,在这种方式下,员工的任务是听和学,以管理者为中心而不是以员工为中心。A、指令式反馈B、指导式反馈C、授权式反馈D、复合式反馈

考题 弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么,认为社交网络是哪一类管理强调的重点。()A、一般的管理者B、有效的管理者C、获得高薪的管理者D、成功的管理者E、传统管理者

考题 有时候,通过改变人员和任务的组织结构,管理者们可以有效地解决冲突。

考题 管理者们为什么做计划?

考题 职责可以表述为()。A、完成某项指定任务的义务B、管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力C、一位管理者能够有效管理的下属人数D、告诉人们要做什么并且希望他们做好

考题 工作任务单派发给班组后,在处理任务前,需要做什么操作?

考题 单选题需求分析阶段的任务是准确地解决()A 硬件系统必须做什么B 软件系统必须做什么C 输入设备必须做什么D 输出设备必须做什么

考题 问答题管理者们为什么做计划?

考题 问答题营销任务:管理者们做什么

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考题 单选题()的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做,在这种方式下,员工的任务是听和学,以管理者为中心而不是以员工为中心。A 指令式反馈B 指导式反馈C 授权式反馈D 复合式反馈

考题 多选题销售管理信息系统所提供资料的界限应该是:()A营销主管们认为需要的资料B营销主管们实际需要的资料C经济可行的资料D营销主管们可以得到的资料E营销主管们能够处理的资料

考题 单选题根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。A 管理者既不关心任务,又不关心人B 管理者既关心任务,又关心人C 管理者极端关注人D 管理者极端关注任务

考题 单选题童年时我最喜欢在草垛里做什么?A 和朋友们唱歌B 和朋友们玩耍C 和朋友们藏鸡蛋D 和朋友们吃麦芽糖