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战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要是()。

A.前者以战略为中心,后者以控制为中心
B.前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主
C.前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本
D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关度不高
E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生

参考答案

参考解析
解析:战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是:①从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,而后者是以控制为中心;②从考评指标产生的过程来看,前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生,而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的;③从考评指标的构成上看,前者是通过财务与非财务指标相结合,而后者是以财务指标为主,非财务指标为辅;④从指标的来源看,前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,而后者与组织战略的相关程度不高,来源于特定的程序。即对过去行为与绩效的修正,与个人绩效的好坏密切相关。@##
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